山西公司贯彻国网公司反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议精神
4月11日上午，山西公司召开党组中心组（扩大）会议，集中传达学习刘振亚总经理、潘晓军组长在国家电网公司2011年反腐倡廉工作会议暨第二季度工作会议上的重要讲话精神和会议文件要求。会上，山西公司对照国家电网公司指出的问题和所提要求，逐一梳理查找不足之处，采取措施加强薄弱环节管理，确保将国家电网公司的要求落到实处。
一是建立科学的制度体系。以科学思想指导制度建设，在制度制定环节，注重调查研究，充分征求相关部门和基层单位的意见，使制度充分体现共识。用信息化检验制度科学性，重新审视已有的管理制度，发挥信息系统的控制、分析、诊断、评估等功能，查找制度执行过程中的矛盾和阻碍，检验制度是否科学，流程是否闭环，衔接是否有序，避免制度相互之间的交叉和不协调。
二是以考核强化制度执行。把考核作为检验制度落实情况、评价制度是否合理可行的方法，以考核促进制度的落实，形成凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查的闭环管理机制，不断提升公司依法治企、规范经营的能力。
三是建立反腐倡廉协同监督机制。扩大反腐倡廉监督面，推行全员“一岗双责”，发挥各级党政工团、审计监督、纪检监察的共同力量，构建全面覆盖、全员参与、全程管控、协同高效、惩治有力的管控与惩防体系，确保干事干净、干事成事。
四是全面开展省级层面主多分开“回头看”工作。认真排查主多分开执行不彻底、存有遗留隐患的问题，全面整改，确保公司依法合规经营。
五是开展公务用车问题专项治理，办公室牵头全面调查公务用车情况，建立健全公务用车管理制度，规范车辆购置、租赁审批程序，促进公务用车规范化管理。
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