山西公司召开新一轮农网改造升级工程推进会
3月25日，山西公司在太原召开新一轮农网改造升级工程推进会。该公司农电部、发策部、营销部、物资部、物流服务中心、电力通信中心以及所属各供电分公司农电相关人员50余人参加会议。会议分析了目前新一轮农网改造升级工程进展情况，就工程管理要点和全年总体进度安排进行了全面部署，进一步明确了新一轮农网改造升级工程建设目标。
会议提出了2011年农网工程管理的工作目标、工作思路和总体进度要求，并对实施农网改造升级工程提出了七方面的工作要求。一是抓紧完成工程开工准备工作，落实站址、路径、青赔等方面的相关协议，统筹施工图设计进度，做好工程物资准备，细化对施工、监理、运行单位的要求，实施开工标准化管理;二是统筹工程进度计划，细化各个单项工程的里程碑计划，明确工程施工期限，统筹安排设备检修计划，减少农网重复停电;三是加强现场监督和管控，积极深入施工现场进行督查，强化工程监理职责，发动质检站和工程属地供电所职工全过程参与工程监督和现场协调，执行工程现场周汇报制度，准确掌握现场进展情况;四是强化现场安全管理，加强开工前施工人员安全学习和考试，将《安全手册》和《施工现场风险控制措施》用到实处，严格执行现场到岗到位要求，对施工过程中的关键作业节点进行重点监督;五是加强施工质量管理，开展业主方和施工方两个方面的质量检查，做好过程验收工作，抓好三个典型示范县和一个低压整治示范县的创建工作，开展标杆工程评比活动;六是加强工程组织与协调，每月召开一次农网改造升级工程联系会，每季度召开一次农网改造升级工程协调会议，开展新一轮农网改造升级工程劳动竞赛活动，树立工程管理标杆单位;七是抓好工程细节管理，统一工程档案资料，统一招标设备技术条件书，做好工程建设信息报送，及时宣传报道工程管理亮点和典型经验。
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