青海公司全面部署2011年财务集约化信息化深化工作

2011年是“十二五”的开局之年，也是财务集约化信息化工作的“深化应用年”。3月25日，公司召开财务集约化信息化深化工作推进会，全面安排部署公司2011年财务集约化、信息化、标准化工作具体任务。公司本部相关部室人员、公司所属各基层单位财务人员和中电财青海业务部、财务集约化信息化管理工作的咨询顾问和软件供应商共计200余人参加会议。公司总会计师高浦出席会议并做讲话。

会上，高浦对公司2010年财务集约化信息化工作作了简要的回顾。2010年1月，财务系统开始单轨运行，公司全面应用财务管控实现了会计集中核算、预算编制、电价管理、产权管理、财务稽核和资金支付等功能，实现了“系统基本建成、单位全面应用、数据实时共享”。财务标准化建设工作梳理了60个财务主数据，制定了452条会计核算规矩，完成了会计切换工作，并从制度标准、技术标准、工作标准三个层面探索了财务标准化体系框架，重新界定了相关的业务界面、业务权限和岗位职责，进一步夯实了公司的财务工作基础。

高浦要求各单位要加强组织领导，落实管理责任；推进业务保障，强化技术保障；通过完善周例会和专人联络制度、推行项目日报制度、加强舆论宣传制度等方面建立健全常态的财务集约化信息化工作推进机制。按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的总体目标，进一步拓宽管理范围，夯实管理基础，完善管理细节，以更加坚韧的意志、更加务实的态度，持之以恒，锐意进取，确保财务集约化信息化工作目标圆满实现。

高浦强调，加强财务集约化信息化深化应用工作是加快建设“一强三优”现代公司步伐的主要途径之一，是加速推进公司实现“两个转变”进程的主要手段之一，是贯彻落实公司“三集五大”体系建设工作的重要组成部分，是全面提升财务管理水平的主要抓手。公司各单位、各部门，要充分认识到财务集约化信息化深化应用工作的艰巨性和复杂性，进一步统一思想、提高认识、加强协同，务必贯彻落实公司工作要求，确保全面完成公司年度目标 ，在6月底前完成各项工作任务，具备国家电网公司总部评审验收的条件。

会上，公司财务部人员汇报财务集约化信息化深化应用总体工作方案，信通公司、埃森哲公司、远光公司、中国电科院代表分别作了相关汇报发言。