甘肃电力公司有力措施确保财务状况稳健
3月14日，记者从甘肃公司了解到，甘肃公司为科学有效地解决影响经营管理的突出矛盾和关键问题，充分发挥财务支撑保障作用，确保财务状况稳健，为国家电网“三集五大”在甘肃公司持续协同推进奠定基础。
甘肃公司采取有力措施：一是全面推进财务集约化深化应用工作，推进财务信息化深化建设，建设高度集中的财务数据中心，构建分析模型，动态展现分析成果，提高财务分析智能化水平；二是建立会计政策统一执行机制，提升集中核算应用水平，持续提升预算调控力、执行力和科学化、精益化水平；三是深化资本集中运作，建立固定资产横向从价值管理、实物管理到使用管理全方位，纵向从固定资产购建、运营维护、报废处置全寿命周期的信息管理平台，提高固定资产管理工作的质量和效率；四是深入研究和积极争取电价财税政策，确保公司合法利益；深化资金集中管理，不断发挥资金的规模效益；深化基建全过程管理，开展基建标准成本应用工作，有效控制工程成本；深化全面风险管理，不断健全和完善财务内控体系，强化和规范财务管理；五是努力打造财会领导人才队伍、财会骨干人才队伍、财会技能人才队伍，着力提升农电企业财务管理水平。
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