北京公司启动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动

为了贯彻国家电网公司“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动要求，落实北京公司“三会”和安全生产会精神，实现安全生产“零死亡”和全年安全生产目标，2月28日公司全面启动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。北京公司领导班子成员，相关副总师以及部门负责人在主会场参会。各单位党政主要负责人及管理处室负责人在分会场参会。会议由安建强副总经理主持。

会议对开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动进行了全面部署，明确了活动的工作思路、目标，并针对电力安全生产工作特点，部署了34项重点工作：在活动部署、宣贯培训阶段，重点做好活动方案的制定、动员宣贯，全国“两会”保电，春检预试安全生产规程制度培训，国网公司两个规范的学习，春季安全检查工作等工作；在春检预试阶段，重点做好重要客户外电源信息梳理、隐患排查，北京电网迎峰度夏方式分析，作业现场三级监督检查，承发包安全管理专项监督检查，强化反外力等工作；在迎峰度夏阶段，落实迎峰度夏各项措施，加强设备、设施运行管理，开展迎峰度夏应急演练、防洪检查工作，开展安全技术等级认证等工作；在秋检预试、迎峰度冬阶段，加强检修作业现场风险管控、监督检查，开展秋季安全检查，落实设备防污闪、防寒防冻措施，排查火灾隐患，组织开展有限空间作业专项监督检查，开展安全监督审计，做好年度总结评比等工作。

会议要求，组织开展“两抓一建”活动是北京公司2011年安全管理的一项重点工作，覆盖北京公司各专业、各领域，活动要与全年工作计划安排紧密结合，突出各阶段重点，周密部署，确保有序衔接，深入开展。一要加强领导，精心组织。要充分认识开展风险管控活动的重要意义，主要负责同志要亲自做出安排部署，制定活动方案，明确工作分工，召开动员大会，抓好活动的宣传动员。二要突出重点，全面管控。以防范安全风险、杜绝人身伤害事故和人员责任事故为基本要求，全面排查各专业领域、重点部位、关键环节的事故隐患，加强问题隐患整改治理。三要强化宣传，营造氛围。加强新闻策划和宣传，开设活动专栏，编发活动简报，采取各种生动方式，宣传活动部署、要求、经验与成效。四要总结经验，不断改进。各单位要全面分析和评估活动成效，总结经验，查找不足，研究深化行之有效的工作措施，建立常态工作机制。