东北电网公司四届二次职工代表大会暨2011年工作会议胜利召开

1月11日至12日，东北电网公司四届二次职工代表大会暨2011年工作会议在沈阳胜利召开。会议深入贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议精神，总结公司2010年工作，分析当前形势，部署2011年重点工作，动员广大干部员工继续坚持科学发展观，深入实施“大东北”区域发展战略，切实转变公司运营模式，全面提升企业素质和队伍素质，推动公司实现科学发展上水平。

国家电网公司向大会发来了贺信，祝贺大会胜利召开。公司董事长、党组书记李一凡在大会上作了题为《开拓创新 奋发进取 努力实现公司发展新跨越》的重要讲话，公司总经理、党组副书记崔继纯在大会上作了题为《坚持科学发展 转变运营模式 为实现公司“十二五”良好开局而努力奋斗》的工作报告。公司党组成员、副总经理王钢、薛建伟、董恩伏，党组成员、总会计师耿占东，党组成员、工会主席刘琳，党组成员、纪检组长金汝传，总工程师陈兆庆，名誉总工程师黄其励，顾问黄传兴，副局级调研员田宇、周玉秀，退休老领导陈武、黄佳武，副总师以及来自公司系统的161名职工代表出席了大会。公司本部退休职工代表、受表彰的公司劳动模范代表和十大杰出青年，本部各部门相关同志等112名代表列席大会。

东北电监局局长韩水莅临大会并在讲话中对东北电网公司在过去一年里取得的各项成绩表示祝贺。韩水表示，希望东北电网公司在新的一年里能够继续保持安全生产稳定局面，持续提升企业经营管理水平，在各项工作中取得更大的成绩。

辽宁省总工会副主席刘野莅临大会并在讲话中表示，希望东北电网公司广大职工能够站在新的起点上，进一步认清使命，焕发主人翁热情，充分发挥主力军作用，为全面建设“智能电网、现代公司、和谐企业”和加快振兴东北老工业基地作出新的、更大的贡献。

李一凡指出，2010年是转变观念、提高认识，公司定位和发展战略实现重大提升的一年，是在国家电网公司的统一部署下，立足“大东北”，创新发展取得突出成绩的一年。一年来，在公司党组的坚强领导下，公司上下团结一心，牢牢把握“大东北”区域发展战略的深刻内涵，确立了建设“智能电网、现代公司、和谐企业”的发展愿景，把公司带入了快速发展的轨道，在各个领域、各项事业中都取得了令人欣喜、催人奋进的成绩，推动公司实现科学发展上水平的进程明显加快。

李一凡强调，转变公司运营模式，是适应构建“三集五大”体系新要求，增强价值创造能力和核心竞争力的重大变革；是实施“大东北”区域发展战略的现实要求，也是提升效率效益和服务水平的迫切需要；是推动公司科学发展上水平，实现企业发展愿景的必由之路。李一凡说，转变公司运营模式的基本思路是深入实施“大东北”区域发展战略，坚持创新发展、集约发展、安全发展，牢固树立以效率效益和服务为中心的工作理念，努力寻求公司新的效益增长点，通过强化服务职能，切实摆脱垄断行业固有属性对自身的束缚，真正把公司的传统控制能力转换成发展能力和盈利能力。力争用一年左右时间，分阶段、分步骤地在各个领域逐步建立起与公司发展要求相适应的以效率效益和服务为中心的新的运营模式。

李一凡要求，2011年，要在国家电网公司整体战略的指导下，继续深入实施“大东北”区域发展战略，围绕转变运营模式，重点做好几个方面工作：一要实施水电厂新的运营模式，实现由“成本中心”向“利润中心”转变。二要建立超高压局新的运营模式，实现输电环节效率效益最大化。三要建立电力调度和电力交易新的运营模式，努力寻求公司新的效益增长点。四要强化“四个服务”，为公司转变运营模式营造和谐共赢的环境。五要加强队伍建设，为公司转变运营模式提供保障。

崔继纯指出，2010年，公司认真贯彻落实国家电网公司党组的决策部署，加强“三个建设”，推进“两个转变”，不断完善体制机制，推动员工与企业共同发展，促进效率与效益全面提升。公司发展理念深入人心，安全生产形势平稳，电网建设加速推进，经营能力明显增强，发展环境持续改善，各项工作取得显著成效，尤其在防汛度汛、接纳风电、电磁环网解环、财务集约化、智能电网建设和智能水电厂改造等工作中更是取得了引以为豪的重要突破。

崔继纯强调，2011年公司工作的总体要求是坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议精神，以公司党组1号文件为统领，坚定不移地实施“大东北”区域发展战略，确立“一条主线”（建立以“效率效益”和“服务”为中心的运营模式），夯实“三个基础”（安全基础、管理基础和队伍基础），强化“四个环节”（电网运营、水电发展、电力调度和电力交易），推动公司科学发展上水平，实现公司“十二五”良好开局。

崔继纯要求，一要开展安全管理深化年活动，为转变运营模式奠定基础；二要开展规划建设攻坚年活动，为转变运营模式创造条件；三要深化“三个平台”建设，为转变运营模式寻求空间；四要加强企业经营管理，为转变运营模式提供保证；五要推进“三集五大”工作，为转变运营模式搭建平台；六要强化科技和信息化工作，为转变运营模式提供支撑；七要开展干部员工能力素质提升年活动，为转变运营模式提供保障；八要努力构建和谐企业，为转变运营模式营造环境。

大会传达了国家电网公司二届一次职代会暨2011年工作会议精神，宣读了公司党组2011年1号文件；听取并审议通过了《公司2010年综合计划执行情况及2011年综合计划安排的报告》、《公司2010年预算执行情况及2011年预算安排的报告》、《公司2010年度审计工作报告》；听取了《公司2010年安全工作情况及2011年安全重点工作报告》和《公司2010年同业对标分析报告》。

会上，公司董事长李一凡、总经理崔继纯与基层单位党政负责人签订了《公司2011年度企业负责人业绩考核责任书》及《公司2011年度安全保障书》。会议对公司系统2010年度先进集体和个人进行了表奖。