山东电力集团公司ERP系统单轨运行ERP系统第一期建设工作顺利完成

在3月30日上午召开的公司ERP 3月份月度例会上，公司副总经理张方正宣布："ERP系统单轨运行的条件已经具备，公司ERP系统正式单轨运行！"这标志着公司ERP系统第一期建设工作已经顺利完成。这是公司全面实施人财物集约化管理，开展"管理信息年"活动取得的一个重要成果。

2009去年11月12日，公司ERP系统5个模块成功上线，系统上线后运行情况良好。截至3月30日，共有20万人次登录系统，处理业务单据24.74万条。各单位连续5个月顺利完成系统财务结算以及2009年财务结算，实现了ERP系统与原财务系统数据的准确一致，目前已经具备了单轨运行的条件。埃森哲公司工作人员对记者说，像山东电力集团公司这样，ERP系统建设时间短，实施范围广，覆盖公司本部和18家单位，能在上线后不到4个月的时间内在全部18家单位实现单轨运行，实属不易。

所谓单轨运行是指ERP系统能够在原有应用系统退出运行的情况下，独立处理覆盖的公司业务。通常来说，ERP系统上线后，一般采用双轨运行的方式，公司有关业务同时通过ERP系统与原有应用系统进行处理，目的是对ERP系统运行情况进行校验，发现问题及时解决，实现平稳过渡，最终实现ERP系统单轨运行。公司ERP办公室工作人员介绍说，ERP系统具有高度集成性，能替代原有多个相互独立的应用系统，ERP系统单轨运行不是简单的替换，因为ERP系统5个模块间的数据是共享的，而且与财务、基建、人力资源等专业管控模块之间的数据是共享的。这名工作人员举例说，公司ERP系统上线后物资模块就实现了单轨运行，3月2日，公司ERP物资管控模块与国家电网公司ERP系统实现纵向贯通，物资管理的效率、效益明显提高。ERP系统的投运，是人财物集约化管理的重要基础。

系统上线后，公司ERP办公室及各单位坚持ERP系统建设与应用并重，着力深化应用，以应用促建设深入，以应用促绩效提升的思路，大力推进ERP应用，下大力气指导各单位做好单轨运行工作。完善并发布了《ERP系统单轨运行方案》、《ERP系统操作管理规范》等ERP系统单轨运行的各项制度规范，举办了集中培训，加深业务人员对业务流程及规范操作方式的理解。制定了系统应用考核办法，对地市公司进行ERP系统应用情况考核，引导各单位积极应用ERP系统进行业务处理；对地市公司开展应用情况调研，检查应用情况，了解问题并着手解决，促进各单位ERP系统应用。开发、测试ERP系统定制报表和功能增强，进一步增强了系统辅助决策能力、人财物集约化管理能力、项目管控能力和电网设备资产管理能力。初步建立了“两级三线”运维体系，为ERP单轨运行奠定了坚实的基础。