内部人士独家详解惠普巨亏真相：错了，请回头！(2)
惠普总法律顾问约翰•舒尔茨（John Schultz）对此事件解释为，某些前Autonomy的员工刻意把公司描述成一个纯粹的软件公司。Autonomy的问题不仅仅是夸大了实际营收，同时还有夸大营收的种类。从而提高了其毛利率，一个关键的衡量盈利能力的标准。Autonomy公布的毛利率为40%到45%，事实上更为确切的数据应该是28%到30%之间。
前惠普CEO李•艾科在其短暂的11个月的任期里促成了收购Autonomy的交易。李•艾科称该收购当时的调查过程是细致和全面的，而因为Autonomy是一家英国上市公司，所以大部分调查是基于该公司的公开财务报告产生的，而该漏洞发生在收购交易之前，所以该漏洞和HP无关。
惠普现任CEO梅格•惠特曼解释为，自己和HP公司已经尽到自己的职责，董事会看得是会计数据，而交易收购核心的两个人已经不在公司。惠普已表示将向美国证监会（SEC）、英国反严重欺诈办公室（SFO）等执法部门报告此事件。一旦获得执法部门的回复，惠普将立即起诉相关涉案人员。惠特曼承认，这一过程可能需要历经数年时间才能完成的。而事态也将愈演愈烈。
Autonomy创始人麦克林奇（Mike Lynch）称，他事先并不知道惠普正在准备这些指控，而且惠普提出的那些指控都是完全错误的，他坚决否认。负责审计数据的是德勤，进行尽职调查的是毕马威。都是经得起审查的。
在惠特曼的说明里指出，涉嫌的不当行为是由一个原Autonomy的高级管理者在麦克林奇离开惠普IM后，把这一系列收购前的问题帐务和商业运作揭露给惠普高层的。
麦克林奇则认为惠普在欲盖弥彰。一方面，他认为惠普在提出这些数据和指控时，恰好发布了公司70年历史上最糟糕的一份财报，惠普企图掩盖这一事实。
另一方面，他又指出，惠普曾多次搞砸过这样的事情，比如收购了EDS，之后减记了EDS的资产。还收购了Palm，之后也减计了它的资产。当时意向收购Autonomy的时候，惠普首席执行官马克赫德（Mark Hurd）希望放弃Autonomy的大部分业务，只取得它的软件业务。从某种角度说，Autonomy与惠普主要的业务部门是不相符的。由于马克离任，他的思想没有得以贯彻。继而执行的全过程的是后任CEO李•艾科。
麦克林奇自Autonomy被收购后，进入惠普，仍然领导Autonomy部门。2012年5月离开惠普。麦克认为，由于惠普自身的问题，导致Autonomy人才流失，管理层全部离开。而这些人才正是公司的资产。(责任编辑：admin)
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