乐视资本大营救 贾跃亭“止血术”(4)

在创业板公司融资途径有限的情况下，贾跃亭通过数次股权质押进行融资，跟发展旗下多块资产不无关系。

南京银行通过近7000万融资成为乐视影业在发行宣传《小时代》过程中的唯一合作银行。而该笔贷款除了乐视集团关联公司做担保外，还有乐视集团负责人个人连带责任担保进行增信。

公开数据显示，乐视网旗下的子公司数量逐年增多，2011年时只有5家子公司，2012年则有7家子公司，到了2013年末，乐视旗下已经有11家子公司。

目前乐视旗下子公司包括乐视网(天津)信息技术有限公司、乐视新媒体文化(天津)有限公司、乐视致新电子科技(天津)有限公司、西藏乐视网信息技术有限公司、乐视网信息技术(香港)有限公司、乐视网文化发展(北京)有限公司、乐视致新电子科技(北京)有限公司、乐视致新电子商务(北京)有限公司、北京乐视流媒体广告有限公司、北京易联伟达科技有限公司、乐视网(上海)信息技术有限公司、花儿影视等公司。

如果结合乐视网的“生态圈”模式，很容易发现，乐视旗下的一系列资产都是在围绕“生态圈”逐渐布局。

最近一笔代表性案例是乐视并购花儿影视。

别看花儿影视汇集了包括郑晓龙等一群知名编辑、导演等优秀的制作团队，旗下也有过《甄嬛传》这样的神级作品。但这家影视公司规模尚小，并且作品类型单一。但乐视以较低的价格并购花儿影视后，乐视的内容层面发生了质的改变。

乐视不仅有早已花费巨资购买的大量节目版权，旗下也有乐视影业这种制作电影的公司，其代表作是票房不断刷新的《小时代》系列电影。如此，乐视拥有了能够自制电视剧、电影的团队，并且手握大量版权，内容上的优势再一次巩固。

在终端方面，乐视网则把重任交给了乐视致新。今年6月，乐视联合鑫乐资产管理合伙企业共同向乐视致新增资5亿元。其中，乐视网出资4.05亿，鑫乐资产出资9500万元。资料显示，鑫乐资产的法定代表人为乐视网旗下企业乐视互联科技发展有限公司。

此次增资后，乐视致新的股东为乐视控股有限公司、北京贝眉鸿科技有限公司、深圳市冠鼎建筑工程有限公司。

资料显示，乐视致新主营业务为互联网超级电视销售及互联网机顶盒销售。截至3月31日，乐视致新的资产总额10.85亿元，净资产2.93亿元。

需要注意的是，深圳市冠鼎建筑工程有限公司背后还有神秘力量参与。

公开资料显示，这家公司注册地就在富士康龙华园区内，该公司80%股权为“深圳市讯风实业有限公司”所有，由富士康科技集团多位高管持股。

事实上，今年3月乐视网与富士康曾宣布将成立合资公司，乐视TV超级电视以及互联网机顶盒产品将由富士康提供全套解决方案，乐视盒子C1S也将由富士康代工。

显然，乐视一步一步划进来的资产，都是在遵循其一心打造的乐视生态圈为逻辑。

无论是内涵还是外延，乐视都在一步步地夯实自己的战略模式。

但需要审视的是，从目前的市场份额来看，乐视目前仍然处于第二梯队；而从用户数量来看，根据易观监测数据显示，2014年第1季度乐视PC端活跃用户数1.3亿，优酷则为2.1亿用户；在移动端乐视活跃用户数1223万，优酷7134万，总体上差距比较大。

“从目前来看，主要制约乐视的因素有两点。一方面是品牌认知度，目前在用户心中的品牌认知还有待提高；另一方面缺少流量导入优势，相比优酷土豆、爱奇艺、门户视频等，流量导入方面显得势单力薄。”罗兰说。

面对罗兰提出的这两个制约因素，第一个因素会随着乐视网故事的增多逐渐淡化，但是第二个制约因素，那块牌照真的很重要。

7月25日，乐视网收盘价36.79元，涨跌幅为1.27%；在乐视网官网上，24000台超级电视正在火热销售。

闭环，还要多久？