杨元庆与联想二十年(2)
让世界联想中国
2000年，在这个崭新的年头来临的时候，柳传志已经决定把手中的大旗交给杨元庆了。他告诉自己的朋友“公司业务下降的时候，我不能退；现在联想蒸蒸日上，我决定退了”。
在交接仪式上，柳传志表达了他最豪迈的祝愿：希望有一天，杨元庆能去美国白宫走走，和美国总统见见，谈谈世界经济发展格局，就像江泽民主席见韦尔奇和戴尔一样。
当时，联想2000年第一财年获得了丰厚的收获：联想家用电脑占到全国市场份额的42%，和上一年相比增幅为97%，远远高于杨元庆50%的目标。到了秋天，美国《商业周刊》把联想列为“全球科技百强”中的第八名。
柳传志的精神还在，杨元庆还需要花费将近10年的时间，消化前辈思想，并塑造另一个新领袖，那就是他自己。
杨元庆意识到，联想集团和那些世界级公司的差距在不断缩小，他开始渴望让公司迈向更广阔的天地。他率领公司10位副总周游美国，他宣布在未来的5到10年里，让联想进入世界500强。但的第一步是，要让世界知道联想。
2001年，北京申奥成功，杨元庆决定让联想成为2008年奥运会赞助商。摆在他面前的第一个问题是，要更换公司的英文名称。
一直以来，Legend—传奇这个联想品牌包含着公司浓厚的感情色彩，对于杨元庆来说，这个单词凝聚着他无数心血、理想和坚持。但这个辞藻太过完美，很多其他国家的公司都在使用，要冲进国际市场，必须改变。
Lenovo是生生造出来的词，含义是“创新的联想”。到了2003年，人们就记住了这个商标：在新闻联播播出之后，Legend慢慢被融化，消失在土地上，而Lenovo缓缓升起。
最终，联想成为了2008年奥运会“电脑技术赞助商”。这个赞助商是排他性的，其背后的含义是，至少在奥运会这个战场上，联想取代了IBM。(责任编辑：admin)
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