击败PC老大惠普 联想首次低调问鼎PC龙头(3)

多元化战略

从某种程度上说，联想的成功也得益于惠普和戴尔等主要竞争对手的不给力。

随着传统PC产业增长放缓，利润下滑，惠普、戴尔等传统厂商都在缩减PC业务，开始向IT服务商转型。惠普将更多精力投向数据、云计算等服务领域，并且，虽然惠普的PC业务体量庞大，但其内部关于是否将该业务分拆的争论始终在持续。戴尔则重新将自身定义为端到端的解决方案提供商。

就目前而言，全球前四位PC厂商中唯有联想仍然保持着较快的增长，不过即便未来新兴市场可能为PC产业带来新的增长点，也难以保证客户不会选择别的智能终端，而在中国市场，有分析认为，联想的PC市场份额将在未来三年出现增长瓶颈，要保持自身的竞争力，联想必须更加多元化。

为此，杨元庆在今年初便提出了全新的PC+战略，力图打造一个以PC、平板电脑、智能手机、智能电视等构成的多终端，以云端服务为平台的云计算全产业链公司。今年8月，联想更是与美国云服务公司EMC展开合作，并收购美国Stoneware公司，着力开拓企业级市场。

但IT分析人士张书乐认为，相对IBM、惠普、甲骨文等公司来说，联想在云计算方面的投入仍显不足，尤其在公有云领域尚未有动作，也并未将云计算纳入独立事业部的体系，这可能让未来联想在云计算领域争夺市场时不得不付出更高的成本。而事实上，除PC外，联想真正称得上成功的只有智能手机业务，在今年第二季度以14.4%的市场份额攀升至中国市场第二位。

不过，在杨元庆看来，能以强劲增长的姿态赶超惠普，至少说明此前联想的市场策略是有效的。只要能保证战略的清晰和产品的创新力，并维持高效的多元化业务模式，未必不能突破PC产业的天花板。

10月12日，联想集团在上海发布了全新的平板笔记本电脑，这被业界看作是联想实践PC+战略的一种新的尝试。此次发布的新品中，包括360度自由翻转的IdeaPad Yoga，旋转折叠的ThinkPad Twist和分体式的ThinkPad Helix和IdeaTab Lynx等产品都做到了平板电脑和笔记本电脑的合二为一，而杨元庆希望以此为契机，书写笔记本领域的新标准，创造新的主流，而这也是一个真正的行业领导者所必须要做的。

杨元庆最后指出，联想的最终目标是在全球主要市场都建立起大本营，通过全球化的布局，借助世界各地的人才来共同经营，将其打造为一个既全球化又本地化的国际性企业，而成为PC世界第一只是这项未来大战略的开始。