SOA与云计算在智慧电子商务中的应用(2)

首先是基于SOA构建烟草行业的B2B的上午平台。通过大件ESB的这种平台，实现商业业务服务跟工业服务，比如说红河，工业服务能够进行采购单，订单，以及相应的发货和资金结算的相应的这种保障工作。这是B2B，所以应该来讲，在整个电子商务，烟草行业的电子商务，我们用的SOA的技术方案。

然后再看B2B这个解决方案。这有两方面的因素，一个是烟草行业需要内部整合，比如分销、财务、以及相关的人力资源、OE等等一些的内部应用需要进行整合，对外还要怎么办?还需要提供410万个零售部，在线或者电话终端的，或者手机定货的各个渠道的接入模式的分析。这里我们通过架构模式，通过充分评判之后，从企业内部的解决方案来讲我们是传统的模式，基于数据库来达成这个方案。在物流这个层面里面我们采用的是云计算的解决方案。为什么这样做?后面我们还要继续讲解，互联网运用和企业内部应用之间怎么协同?我们采用的是SOA的这种架构。

首先，从企业内部应用来讲，我们通过实效发现一个东西，在B2C如果我们不用集群，不管你是大还是小也好，一个单个的能够支撑的并发战线是300左右，超过的话这个计算的经济量不一定很合适，架构上很难得到突破。互联网领域，410万的零售部是非常有挑战的，这个原则，首先第一个从经济性来讲，410个零售部，我们不能希望他一夜之间全部上线，我们也很难说一夜之间为了410万的零售部就调动所有的硬件和软件的资源，这也是非常不现实的事情。另外烟草行业也有可能做一些促销，这种促销的活动一旦上来之后，并发量很难估计的。这样的话要求在互联网的前端应用里面必须有一个动态的弹性的计算架构这一块相对于烟草的内部应用来讲是有一个不一样的地方在。这两个领域，云计算的平台和内部的平台协和起来，进行统一作战。

再一个是从构建模式来讲，我们可以说SOA也可以说云计算，但是总终客户不关注你用什么技术?他的操作性是比较低的，我们就是使用体验式的服务加互动式的信息，进行信息的整合，尽量给大家一个感性的认识，这是我们的一些定货超市。你在现实行业里面看到的超市就是这样，在网上订购也是这样的模式。采用游戏网格的方式来进行。我们在登陆的时候经常说弄个挑战，随机号等等，后是我们发现这个数字有漏洞，第二天上线之后我们发现，一群电话都打过来，说你们这个东西没有办法用，我们这个消费终端就是这么一种情节，我们提出是高度信息化的B2C的这一块。这是我们的客服中心，这个看起来是这个样子，这样他就没有一种距离感。

SOA是用于整合内部的应用，云计算我们搭建一个可复制的云计算架构，让互联网可以进行数据密集型和运算密集型的挑战。