“云计算”掘金者(2)

田溯宁却从混乱中看到了规律：这些公司都在试图建立一个软件、硬件、服务、关键零部件的“结合体”。“结合体”是表象，每个公司有一个同样的目标，即成为系统集成商，集成上述所有产品，面对最终客户。未来机会就是抓住云计算机遇，在中国建立起独立的云计算生态系统。

另一个变化是云计算基础设施变得前所未有的重要，包括数据中心与网络。面对海量的数据，运营超级数据库的能力十分重要，所谓运营超级数据库，就是对非结构型的大的数据库进行管理、挖掘，然后重新展现，编辑。具有这种能力的公司，将成为未来的云计算运营商。与现在的电信运营业务相比，这是一块大得多的市场，因为电信运营只是运营人类的通讯，而云计算运营的则是整个社会。

在全球，微软、亚马逊、谷歌、Facebook都在争抢云计算运营商的席位，在中国，有可能争夺这个席位包括中国移动等三大电信运营商、阿里巴巴、腾讯。田溯宁的宽带资本也将竞夺一席，只是竞夺的模式不同。

微软、苹果、IBM希望整合产业所有的资源，做整体解决方案提供商，亚马逊，谷歌，从运营商产业链出发，把持最终用户，希望通过运营产业链整合硬件产业链。宽带资本则希望从中国的环境出发，集成小部件造成大船，以“造船”模式最终竞争得一席之地。

当然，这场长跑现在还不到分胜负的时候，田溯宁不会认输，但也承认外国企业在技术上、理念上十分领先。

云机遇

田溯宁认为云计算为中国提供了前所未有的机遇，过去三十年，全球制造向中国转移，最先进的互联网模式在中国复制，中国具有云计算所需要的所有产业链环节。

为了抓住这次机遇，各处环节都要努力，才能最终赢得这次机遇。他认为应该从三个方面努力，第一是以政府为核心，如果把云比作电力的话，政府要建造基础设施，建立电厂；第二是创业者和企业家，可以投资建设数据中心，提供各种服务，包括提供存储的服务；第三是运营商，有基础设施，有天然的用户信赖性。

在中国三方现在都已发力。由地方政府主导的浦东科技园就是天云科技做的第一个项目，各大电信运营商也在从各个方面试验。包拓阿里巴巴在内的互联网公司则已经开始投资。

政府在云计算这块下了很大的决心。春节前，北京市委书记刘淇到云基地视察，提出一个规划，北京云计算产业在“十二五”期间要做到两千亿的产值。这样的规划并非空穴来风。“服务器做到一百万台，每台2万，就200亿了。”田简单地算了一下。

除了服务器外，另一个拉动GDP的环节是各种瘦终端的生产。早在20世纪90年代，Oracle、IBM联手，开发出了PC的瘦终端NC，但市场运营并不成功。田溯宁认为当时受环境限制，现在环境已经成熟：一是应用很广泛，二是光纤、ADSL普及，三是虚拟化软件的普及。这是2010年成为云计算的元年的重要原因。

北京模式正在全国复制，除了与上海合作外，宽带资本今年可能在广州、深圳、南京这些地方落地开花。他认为整合产业链一定是两方配合，“当地政府有意愿，我们有能力，当地还有企业需要的产业资源。”

云计算不止是大公司的机会。云计算时代，软件走向开源化与小额化，尤其是软件商店的出现，大量的人有机会成为开发者，创业成本变低。因此，有创新能力的小企业，也是中国宽带资本有兴趣的投资对象。

田溯宁的梦很大，因为他觉得对于中国人，更激动人心的是可以定义这个产业。也因此，杨致远、张明正、林百里、陈文琦等华人精英与他走到了一起。