CCBN二十年 广电的梦想和现实(3)
持有开放的态度
网络电视台、电视新业态、互联网电视、IPTV以及CMMB，广电已经摆脱了从前单一的业务模式，其经营模式日趋丰富，盈利模式也日益多样化。
不过，还有诸多挑战摆在面前。国家级有线网络公司成立之后，省网整合步伐虽然提速，然而广电缺乏一张覆盖全国的骨干网，仍无法为用户提供互联互通的业务。
近两年来，广电一直希望通过NGB整体架构来推进建设骨干网。然而，NGB是一张封闭的可管可控的网络，在电信网络逐步开放的背景下，封闭的前景并不被人看好。
侯自强向记者表示：“NGB希望建成一张专网，这样的道路是行不通的。IP时代，运营商都倡导网络开放，广电再建一张可管可控的专网，等于是走进死胡同。”
因此，对于广电来说，需要摆脱传统的封闭态度，更加开放。不仅是针对NGB，更要对IPTV、互联网电视等新业务形态保持开放。
在开放道路上，广电已经迈出了实质性的一步。长期徘徊在“试商用”和“违规”之间的互联网机顶盒，终于解冻。
国家广电总局于日前下发了被称为181号文件的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，将互联网电视机顶盒纳入互联网电视一体机的管理范围。意味着取得授权资质的互联网机顶盒得以合法经营，同时泛滥的山寨市场也将得到整治。
“其实，广电行业中涌现出很多优秀的运营商，如杭州华数，天威视讯以及百视通等等。广电应该借鉴他们的经验，培养市场化意识，加速转型。”侯自强向记者表示。
届时，广电离“第四大运营商”的目标将越来越近。
今年，CCBN将迎来20周年华诞。20年来，CCBN见证了广电行业的发展历程。广电究竟有哪些梦想，梦想照进现实又需要多久，或许我们可从CCBN2012管窥一二。
(责任编辑：admin)
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