云计算与企业需求匹配最重要
“服务器一死企业整个业务就停摆了，你问我为什么不让服务器永远活着，那个时候还没有‘云计算’啊……”中国航空技术国际控股有限公司（下称“中航国际”）信息化推进办公室主任朱东边说边摊开了双手，这是他为记者做的一个关于“云计算”出现之前的形象假设。
而当“云计算”呼啸而来时，企业自建私有云却面临着无路可循的艰难境地。一家大型央企的CIO在一次信息化会议中就曾公开质疑，“每次开会把私有云说得很热闹的大多是软件服务商，到现在为止还没有企业自建私有云，这时候建企业私有云不靠谱吧？”
正是在这样的猜测和质疑中，中航国际选择了自建私有云的大胆尝试，其实此时的朱东恐怕也并未意识到，中航国际这一探索性创举已经于不经意间开启了企业私有云领域的“潘多拉魔盒”，让企业看好但无突破的私有云领域在中航国际已经破晓。
“我们已经掌握了私有云的放置技巧，现在私有云上的信息化系统与服务器的关系，就像《西游记》里的孙悟空与他自己的汗毛，死掉的是汗毛变的孙悟空，而孙悟空本人却永远也死不了。”朱东如此形象评价中航国际自建的私有云。
尴尬的“替身”
中航国际于2007年开始实施“大集中”的ERP模式，全国各地以及海外分支机构相继将服务器统一归到总部，“全公司所有业务的服务器都集中在我这儿，”朱东说，“从那时起我就没睡过一天安稳觉，总觉得这就像埋下了一颗‘隐形炸弹’，不知道什么时候就会被引爆。”
实际上，中航国际的企业性质就已经决定了企业信息化的复杂性与艰巨性。中航国际以国家防务和民用航空所需的航空技术和产品进出口为核心业务。除了航空产品之外，还有大宗政府产品出口、船舶和大型成套设备出口、一般贸易业务，以及电子制造、零售、钟表业、房地产、酒店与物业管理、矿产资源等业务。飞亚达手表、深南电路板、天马液晶显示板等都是该公司所属企业生产的。用朱东的话来说“公司经营的业务看似有点杂”。
中航国际是一个多业务形态的跨地域大型集团公司，在国内有12个子公司、在全世界30余个国家和地区设有60多家海外机构，拥有7家上市公司，公司员工超过5万人，资产规模逾1000亿元，年销售收入达600亿元。
朱东心里清楚，这样一个大型国企，在全公司实施“大集中”的ERP模式，意味着公司所有的业务将由总部的服务器统一协调运行，如果总部的服务器因地震等不可控因素出了故障，那么公司的整个业务运营将面临停摆的严峻考验。(责任编辑：admin)
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