IBM大中华区石峰：云计算成就智慧成长(2)

在今天，其实每个企业都面临着巨大的压力，如何满足客户、员工和合作伙伴更高的期望值，如何满足客户和市场的需求，如何应对市场的变化和竞争者的挑战？如何提高效益等等，这一切都是IT面临的巨大需求。我们可以看到，一个典型的制造商会使用来自全球35个合作伙伴的零部件，这种价值链的全球化的加速，也对IT的需求提出了更高的要求。而且从07年-2010年全球数字数据增长10倍，我们看看手机，全球现在有50亿部手机，其中19%是智能手机，我们再看看中国的手机发展，根据这两天IDC最新的报告，2012年第二季度，中国手机市场整体的出货量为8600万部，同比增长10.4%,智能手机比上一季度增长21.6%,首次智能手机的出货量超过传统手机占到51.3%.IDC预测2016天中国智能手机占整体手机的份额将达到72%.所以，在2016年，中国将真正进入移动化的IT时代。也就是说，智能手机的普及，将使更多的人使用移动技术，这也会对IT带来更大的需求。同时，我们可以看看以客户需求所驱动的创新，一项调查表明，56%的客户要求增长自助服务能力，不管是自助银行，在机场便利自助登机，还是网上购物，一切的一切都增加了对IT的需求。但是，另一项调查表明，54%的企业在2010年的IT消费预算花费上都是花费在长期的运营和维护成本上，也就是企业希望满足内部和外部的需且，但是并不希望增加IT的资源和IT的投资。于是许多企业开始尝试云计算，降低成本和复杂性，并提供传统的IT服务。2011年的研究报告显示，60%的CIO认为云计算是他们远景中最为重要的。

那么，云计算到底能干什么？我们可以知道，云计算实际上不仅能够提高产品的上市速度，而且能够帮助客户获得洞察，以此提升产品和服务，从而建立持久的客户关系，其实云计算还可以提供无边界的IT服务，IT支持，并创造新的业务价值。

那么，云计算到底是什么？是不是就是虚拟中心，就是一种X86虚拟化，其实众多的对云计算的认识中，最为大家熟悉的可能就是虚拟化。其实它是企业的IT基础架构向云计算转移的基础，但是越来越多的企业已经意识到虚拟化并不代表真正的云计算，实现云计算要完成更多的步骤。云计算的发展实际上是一个过程，需要很多步，通常一个企业从传统业到云计算需要经过几个阶段，首先是虚拟化，包括标准化、优化和自动化，从而形成资源池，接着是动态资源的分配、监控和释放。再往上是面向SOA的SaaS,最后是把所有的资源和服务整合起来，提供资源的支持和分发，进行计费。而这个发展的最高阶段就是把商业模式已经并了，让他们通过IT事业商业价值，一种是对内的商业价值，也就是使你企业的成本更低，IT架构更灵活，或者是利用云计算产生全新的商业模式，来满足市场的需求，创造最高价值。

所以，我们认为云计算不仅仅关乎IT,也关乎业务。关于IT我们都知道，云计算可以降低成本，可以提高效率，也可以提供快速的交互服务。对业务来讲，它可以发觉新的收入来源，加快新的业务上市速度，55%的业务主管相信云计算能够帮助业务转型，所以在全球，包括在中国，很多领先公司都已经开始利用云技术，他们利用云技术，不仅是仅仅管理IT,而且还管理他们的业务，他们在探索利用云计算产生新的市场，新的服务和新的利润来源。

上面提到云计算不仅使我们重新思考IT,它也能够带来业务的重新塑造。经过IBM的研究我们发现云计算能够支持6个潜在的业务驱动因素，这些因素是能够改变商业游戏规则的，首先是成本的灵活性，能够使固定成本变成可变成本，它支持按需服务，产生更快的回报和更高的效率。

第二、业务的可扩展性。云计算可以提供无限的经济高效的计算能够以支持增长，它没有规模的限制。

第三、市场的适应性。云计算可以提供产品更快的上市时间，同时支持各种规模的测试实验。

第四、云计算可以让IT系统的复杂性不被系统所感知，比如电网如何送电。

第五、内容驱动的多样性，云计算支持内容驱动，以客户为中心的体验，能更方便的使我们提供客户化的产品和服务。

第六、生态系统连接性。云计算可以推动合作伙伴、客户，包括企业的其他的外部参与者共同建立新的价值网络，从而提高更高的价值。(责任编辑：admin)