沙爽：不得盲目推崇云计算(2)
IT商业新闻网：您的团队可以自主研发外挂系统，那么这个团队规模如何？
沙爽：从2005年组建到现在我们内部员工共计58人，加上外包人员有近300人。
IT商业新闻网：要做一个针对SAP解决方案的外挂系统，难度有多大？
沙爽：其实，做这个项目难度不大，关键是要思考。信息技术总监应时刻考虑通过什么方法可以使产出比最优，什么方法可以使企业利益最大化，在保证业务不断发展的同时，最大限度的降低成本。我在与许多企业的CIO交流时，他们不是不能做这样的事情，而是不知道事情还能这么做。
另外，IT的团队建设也很重要，我们通过三年建立一个IT团队。现在的李宁IT团队分为需求管理部、建设管理部、运营管理部、项目部、数据中心五大部分为企业信息化运营做出决策。
选型考虑长远 资金投入谨慎防止被套牢
“做好两手准备，永远不要把鸡蛋放在同一个篮子里。”
IT商业新闻网：作为企业级用户，您的团队在对解决方案进行选型的过程中，主要考虑哪些因素？
沙爽：我会考虑两点，一是提供解决方案的企业是否具备长期服务的能力，第二点是企业是否进行了持续性的技术投入。因为，在国内有很多软件开发企业虽然商务能力差，但技术专业性却很强。这说明它把大部分钱都用在技术开发上了。
IT商业新闻网：如果从消费品服装类领域的特殊需求考虑，您会给企业信息化解决方案供应商提出哪些改进建议？
沙爽：国内大多数IT企业客户经理一年换四届，比起技术更新，他们更侧重于卖产品和建设渠道。而真正关心企业需求，研究企业物流的供应商更是少之又少。因此，我希望解决方案供应商可以从企业级用户角度出发，真正为企业量身制定出适合行业发展的解决方案。
企业上云计算 CIO应拔开云雾看本质
“企业上云计算应看实力和条件，否则对企业来说是毁灭性打击。”
IT商业新闻网：您怎样看待云计算给传统企业带来的机遇与转变？
沙爽：我认为云计算的概念被过分热炒了，现在搞的大家云里雾里的。云计算是一种新技术的理念，但其本质就是虚拟化的问题，对于这个技术我认为未来标准很重要。有了统一的标准，企业可以用云的想法与概念，结合现状做出很多开发与转变。
IT商业新闻网：如果李宁集团选择云计算服务，您会从哪些方面考查云计算技术供应商？
沙爽：对于云计算技术的选择应该根据公司的信息化程度，还有公司CIO与IT团队的能力。因为这直接决定了企业上了云计算之后的效果，否则时机不对或条件不合适，对于云计算的盲目崇拜对企业来说将是一个毁灭性的打击。
(责任编辑：admin)
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