18日通信微博报：手机厂商已成芯片商争夺市场的工具

编者按：微博时下已经成为最流行的通讯工具之一，成为我们打开电脑、拿出手机后的必备之事，在这个“今天的新闻就是明天的历史”的时代，我们跟随时代的大潮流，去微博里“探秘”。作为通信人每天必上的网站，飞象网会在每天的第一时间为您挑选出微博里最受关注的行业话题，如果，您也和我们一样关心这一领域，那么，请加入我们，在我们的论坛里分享您的发现。

1，何庆军：手机厂商已经沦为芯片厂商市场争夺的工具

近几天新品手机像雨后春笋般涌出，大多是依托电商平台，靠硬件参数和价格取胜。可能互联网营销是一个很现实的事情，产品不能形成聚焦效应就意味着失败。只是这完全陷入了平台之争，手机厂商在内争外斗的同时，已经沦为芯片厂商市场争夺的工具，决定胜负的已不是品牌和产品力，而是摩尔定律。

2，CMCC宁宇：中国移动的战略目标是四网协同、全业务战略、移动互联网

培训前填问卷，问题是“中国移动的战略目标是什么？”我第一个反应是：“做好战略转型、改革创新、反腐倡廉三篇文章”；第二个反应是：“铸就国际领先，实现可持续发展”。结果老师说答案是“四网协同、全业务战略、移动互联网”，我悲催地被扣分。这三条是战略转型的具体举措啊，怎么是目标呢？困惑了。

3，老版主：互联网企业做手机品牌发展崛起的路还很中国

国产品牌，稍微有点根基和市场价值的都是靠低端渗透，很少有依靠技术革新引领变革来达成的。手机行业里之前国产代工企业已基本死光，一些老牌子也已在产业变革过程里衰败，现在存在的手机商要不是大集团的分支，要不是小米这样的互联网企业，他们生存形式可能在变，但品牌发展崛起的路还很中国。

4，老杳：今年是互联网公司出ROM争得也是你死我活

2012年是互联网公司做手机，可惜大都失败而归，今年是互联网公司出ROM，争得也是你死我活，而传统手机公司特别是中小品牌则冲刺利基市场，手机在中国的门槛实在太低，找到自己的核心价值，说不定就有自己的生存空间，手机产业真的未必只有大公司才能生存。

5，关注国产手机：国产手机有三宝-低价、高配、噱头高

浙江卫视有三宝：麦霸、跳舞、加多宝；辽宁卫视有三宝：本山、乡爱、谢大脚；湖南卫视有三宝：何炅、谢娜、播琼瑶；CCTV 有三宝：和谐、稳定、生活好；山东卫视有三宝：不孕、不育、包治好；合资手机有三宝：水货、溢价、口碑好；国产手机有三宝：低价、高配、噱头高。

6，手机界杂志总编：市场越是难做，越是要开新店

“市场越是难做，越是要开新店。”与深圳华强(000062,股吧)北山寨手机企业大批倒闭形成鲜明对照的是，最近华强北街头先后冒出了大大小小的近30个手机品牌体验店。他们是：苹果、联想、ThL、三星、卓普、小U、HTC、万事通、七喜、诺基亚、OPPO、VIVO、魅族、科特、四季风、欧恩、酷派等等。这说明一个什么问题呢？

7，韩秀超正见品牌：小米是什么？

小米是什么？一帮程序员和硬件发烧友？一帮会炒作的品牌公司？是一个大电商？是一个米粉的组织，让他们疯狂和忠诚？是传统手机模式的破坏者，是国外品牌手机的挑战者？是凡客延伸（VANCL有人认为就是VAN代表先锋，C代表陈年，L包括雷军）？无论怎样，小米确实走在成功的路上。

8，磐石之心：为何说手机App创业不如卖红薯？

移动互联网一直被认为是创业天堂，大量App开发者涌入该市场希望分得一杯羹。甚至还有些大学毕业生，一毕业就准备踏入App开发者行列。但是笔者认为，App创业成功机会已经非常渺茫，搞App创业不如卖红薯。

9，龚斌Robin：手机零售目前面临的危机

手机零售目前面临的最大危机是经营成本的提高，房租成本平均上涨约30%，人工成本平均上涨15%；而店面客单价因3G智能机在反弹两年后又将进入下行周期。此外还面临电商和运营商双重挤压。开一两个品牌形象店玩玩Show、忽悠国内外经销商可以，真要大范围开店就是想不开了！