黄起豹：物联网环境下CIO如何提升核心价值？(2)
CIO扮演好规划角色 遵守IT治理五大标准
对于IT治理黄起豹向记者表示，“IT治理和公司是分不开的，它会支撑公司治理。在今天这种信息化时代，我们要用IT治理的方式来去配合公司治理，让公司治理发挥作用。”
黄起豹指出，IT治理目前较为成型，它从管理、控制、监督、评估、协调各方面都有标准帮助CIO去做事。第一，国际IT治理标准ISO38500 也规范了内容；第二，从4个域、34个流程来去分析；第三，内控模型；第四，IT治理服务架构从三个组件、两种模式、五个阶段来进行评价你的服务质量；第五，信息风险。
“IT是辅助业务最终让公司治理更加成功，而CIO在IT治理中扮演着规划的角色。”所以CIO也需要不断完善自身知识，不仅要熟悉业务还要了解IT治理，并且按照IT治理的五个标准严格执行。
对于CIO也需要结合自身的需求和特长规划职业道路。黄起豹认为，随着物联网在各行业的深入应用，CIO要完善自身的知识体系，真正体现出自身价值，在推动自己本企业发展的同时推进产业的发展。
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