西安长天：缘劫皆因物联网
2011年11月1日下午,北京笼罩在雾霾里,国家环保部国控重点污染源自动监控室内,一个长达五米,高一点五米的巨大液晶显示屏前,西安交大长天软件股份有限公司(下称西安长天)员工高雷利熟练地操纵电脑,快速地挑选出全国的重点污染源企业的环保资料。
这个监控室就是被称之为世界第一的环保物联网的中枢,它直接连接全国各省、市的分支环保监控系统,进而连接全国各个县区的监控系统,形成了一个覆盖全国的系统,犹如一个人体的神经系统,灵动地反映全国重点污染源的环保数据。这个投入高达百亿元的项目全部完成以后,将极大促进国家对全国重点污染源的管控。
不仅如此,作为其系统神经的制造者,西安长天总经理林宣雄将一直坚信,“如果去做环保,就不要再去烧香拜佛了,因为做环保事业就已经是功德无量。”
正是基于这种信念,林宣雄也因缘际会、历经劫难、终成定数。
林宣雄目光和语气平和,淡淡地说:“这是一个功德事。”
缘
西安长天的建立,颇有点因缘际会的味道。1999年,陕西省某政府部门邀请林宣雄做顾问,评审一家新加坡公司的方案,在评审会上林宣雄问到了几个关键性的问题,让新加坡来的技术部负责人很是吃惊,于是介绍林宣雄和新加坡公司的老总结识。新加坡公司很希望林宣雄能去他们的公司工作,但是经过了几次长谈,新加坡公司的老板决定给林宣雄80万美元投资,让他做自己的公司,这就是西安长天。
此前,1996年,博士毕业的林宣雄选择了与其他同学不同的道路。当时的博士毕业生基本都选择了留校任教或出国继续深造的道路,而林宣雄深深思考当时的产学研现状:各科研院所的科研成果普遍与产业脱节,导致大量的成果闲置,不能和市场有力地结合起来。他决心趟一条路出来,历经一年准备,1997年6月,林宣雄最初的公司在西安交通大学旁边一间门面房开业了,目标确定为做环保软件。
然而,两个月后,发生了一件令公司生存攸关的事。
1997年8月,西安市环保局要做一个环保系统,当时有6家公司投标竞争环保软件,在经过几轮角逐之后,最后只剩下西安长天与另外一家公司。为了系统的更加完善,林宣雄团队连夜在西安药厂9平方米的排污机房进行系统模型的测试。
功夫不负有心人,软件系统在测试中非常顺利,林宣雄团队满怀信心地等着环保局项目负责人谢处长来审查和验收。然而,一个消息给林宣雄兜头一盆冷水,环保局主要负责招标的谢处长竟然没有来,只派了一个底下的工作人员来象征性地看了一眼。
眼看所有努力付之流水,这种待遇和轻视,激起了林宣雄的怒气,他拿起电话向谢处长发了一通火:“不是我们的软件不行,是你不给我们机会作为负责人,为什么不来看？怎么也说不过去!”最终,谢处长亲自过来了,比较完善的环保系统让谢处长刮目相看,他决定采用林宣雄团队的软件。只因为一点,谢处长知道林宣雄是真正想干事情的人。
“回想起来,最让我刻骨铭心的就是那次对谢处长发的一通火,这也决定了我能走到今天。”后来,谢处长和林宣雄也成了好朋友,林宣雄的公司生存了下来,并遇见了新加坡的天使投资。
新家坡的天使投资使林宣雄如虎添翼,给了他更大的施展空间。西安长天也开始顺风顺水起来,仅仅三四年时间,便成了环保监控软件的排头兵,设计建设的各种环境监控系统主要有:环境决策支持系统、环境动态仿真系统以及环境地理信息系统等高级应用系统。此外,西安长天开发环保相关的基础应用和延伸应用系统,并为各级环保局设计了环保信息化解决方案。按林宣雄的想法,西安长天只待扩大规模,占领更多的市场。
然而,资本的进入,非但如林宣雄所愿,还几乎让他付出生命的代价。(责任编辑：admin)
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