高交会开幕最热物联网(2)
■答记者问
高交会不能以量为导向
记者:高交会连续举办了12年,近年来不再公布成交数字,高交会的成果如何量化?高交会以后在国际化和市场化道路上有什么新的思路?
许勤:高交会前面若干届每届都公布交易数额,这样确实有一个非常量化的数据,后来没有公布数字,主要是考虑不能把量作为引导高交会的方向,我们更注重质量。每一届内部都有考核,都有数字,这个数字每年都在增长。
高交会要以专业化、市场化、国际化作为方向,前10年的高交会通过创立这个品牌,打造成为全国科技第一展。第二个10年,要把高交会更多推向专业化、市场化和国际化。
推动外溢型经济发展
记者:一个城市发展进程中肯定会有一些以往优势和资源慢慢流失,当然也有很多机会涌现,未来时间内深圳作为特区城市有什么新的挑战,如何应对?
许勤:随着快速的城市化以及经济的快速扩张,规模进一步加大,深圳确实遇到许多瓶颈问题逐步展现出来。比如说资源问题、能源问题,还有城市人口问题等等。我们认为第一条就是坚持科学发展,把发展质量放在第一位。第二,从经济结构和产业结构上,打造新的经济增长点,重点就是六大战略性新兴产业,2015年,也就是“十二五”期间,总规模要突破2万亿元。同时,大力发展现代服务业,把优势传统产业的结构进一步改善和提升。另外从发展模式上我们更多地推动外溢型经济发展,通过区域的协调发展,通过更多和其他区域的比较优势共同形成,形成一个总部+制造基地、研发+制造基地的方式,形成区域联动。
“十二五”是深企走出去高峰期
记者:请介绍一下高新技术企业走出去和海外企业请进来的情况?
许勤:深圳许多企业经过10年、20年、有的经过30年的发展,应该说已经具备了国际竞争能力和行业领军的水平。所以,深圳现在有相当一批企业都是跨国企业。比如华为、中兴通讯、迈瑞、研祥等等,要么是市场在外面,要么是技术、产品等在外面。
我相信“十二五”、“十三五”期间是深圳企业走出去的高峰时期,因为他们有长期的积淀和发展,他们有能力走出去。
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