凯福莱谢建浩：物联网赋予传统产业无限的创造空间(2)
建立新市场。众所周知，人们的生活方式、工作方式和思维方式，随着物联网的深入和推进，在经济全球化的背景下，资源的积累、高效利用和资源管理控制成为社会经济、生活的最重要内容之一。我们在想一个内容，就是说物联网往往跟资源联系在一起，这个世界又是一个非常强调以资源为中心运营的轨迹，不管是什么资源。一个国家在为资源而争取自己的权力，个人也是这样，一个企业对于市场来说也是在争取自己的资源。所以说当今社会的资源是非常非常重要的内容，可以说是一个中心问题。
物联网本身对资源的积累，高效的利用和资源的管理和控制都起了非常关键的作用。物联网技术快速地渗透于社会各个行业，因此具有时代特色的信市场不断涌现。
创造新价值。1、物联网为产业转型提供了条件。
2、物联网为经济发展创造新的增长点。国家为什么推动物联网？我相信也是为了这一点，当然现在经济疲软，全球经济陷入困境，我认为物联网作为经济发展的创新点，它能创造很多的增长因素。
3、物联网能够激发创造力。这点非常重要，因为物联网给我们提供的技术空间和市场空间以及它的价值空间都是非常大的。这样一来，对我们企业来说，它是一个非常现实的，可以抓得到、摸得着的东西，它可以直接来体现企业价值的最大化。做企业我的体会是这样的，首先他要把企业放在市场当中，他要去了解市场需求，他的最终极目标是企业价值的最大化，因此物联网这个技术，对于企业来说会激发很多的创造力。
现在网络上、媒体上大家津津乐道的“苹果”，它最厉害的就是创造力。我认为创造力是赋予一个企业和一个国家的发展和非常重要的内容。
4、物联网创造了透明的，具有渗透力的管理价值。它可以有第三方监管，它可以有追溯等等。这样一来，我们的市场，我们的管理，我们的行业，我们的社会一切活动，会变得更加公平、合理和透明。
形成新的模式。当然模式上面可以分成三个。1、社会运营模式。相信大家都能体会到已经发生了深刻的变化。2、商业模式。昨天我听了大概五位学者和老师都讲了商业模式问题。3、个体、生活工作方式。
前面是我所要表达的传统产业的环境和物联网之间的一些关系，接下去第三个方面与大家分享一下，我们企业在转型过程当中的一些情况。
三、凯福莱的企业转型。刚才主持人介绍我们是做救护车的，我们的战略非常清楚，就是根据“与生命同行，与时代同步”的发展理念，秉承“生命守护者”的使命，按照信息化、网络化、系统化、智能化时代发展的要求，在做强做精传统产业的基础上，抓住机遇，运用信息、网络和智能技术，聚焦公共卫生应急久远、冷链物流等现代新兴产业市场，整合资源，按照“转型、提升和发展”的要求。
转型以前和转型以后的对比也非常清晰。从产品来看，转型以前是功能性产品提供工业化特点。转型以后是功能性和服务的融合，是工业化和信息化的产品。
从市场角度来看，以前我们叫院前急救行业的救护车改装生产企业，转型以后是公共卫生、应急久远、生物制品冷链和医疗物流的物流运输工具生产及服务的提供。
技术方面，转型以前是传统的工业设计、制造技术、研发技术，转型后是信息化、网络化、智能化技术与工业化技术的融合。
商业模式和竞争模式都发生了巨大变化，它的变化就是给人家一个空间，这种空间感是无限的。就是说传统企业往往工业化产品市场细分程度非常明确，那么转型以后，你的市场就大了，产品内容广了，价值提升度就高了，所以这就出来了一个非常好的空间。
我要说说我们的解决方案，今天我想介绍的就是两个策略，一个叫提升策略，另外一个策略是说，我以前不是做冷链运输的，那么我没有这些资源，我怎么去覆盖别人的市场，其实就是两方面的产品做一个介绍。
现在我们研发出来的加智能型救护车。智能型救护车是具有接入公共式专用通信网络，实现实时移动交互式通信及对车载医疗仪器、设备进行数据采集、记录、实时专发的功能，并装备急救智能辅助系统和救助调度计算机辅助管理系统的救护车。
这个名字是怎么来界定的呢？是我们因为在起草中国救护车标准，所以这个定义基本上已经通过了专家的审定，在这个过程当中，我们所做的一个定义。
大家可能对救护车产品的概念不是很清楚，救护车这个产品是院前的，就是医院前面到患者这一段时间，主要价值是维持生命体征，减少伤残率和死亡率，它就是一个关爱生命的产品，跟我们公司使命是一致的。(责任编辑：admin)
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