明基逐鹿精彩亮相制造业供应链管理峰会(2)

来源：比特网　作者：佚名　责任编辑：admin　发表时间:2011-10-09 09:59　

核心提示：5、风险控制与预估。供应能力的实时反馈，按节拍指令进行生产，送货当有变动时，能快速模拟，检核瓶颈所在。 6、管理的能见度。对战略采购管理的执行过程的透明化，有准确数据分析，产品制造的绩效PDCA. 贾林斌先

5、风险控制与预估。供应能力的实时反馈，按节拍指令进行生产，送货当有变动时，能快速模拟，检核瓶颈所在。

6、管理的能见度。对战略采购管理的执行过程的透明化，有准确数据分析，产品制造的绩效PDCA.

贾林斌先生还阐述了IT支撑企业打造可视化供应链的策略，从基于互联网、条码/RFID、无线技术等实现整个供应链信息透明化和协同运作、采购端可视化、采购过程可视化、需求滚动可视化、与供应商协作可视化、执行结果可视化以及制造过程可视化几个方面描述了企业如何利用SCM管理软件实现可视化。并结合欧普照明的实例，介绍了企业如何通过IT支撑业务流程的变革，形成快速响应客户，内部精益生产，内外部高效协同的供应链体系。

同时，中山大学管理学院陈志祥教授应邀出席本次会议，并发表了题为《如何构建低成本高效率供应链》的演讲。他以“宜家供应链战略”为例深入浅出地分析供应链成本对企业的影响，他重点强调了企业应该在采购方面考虑TCO（总体拥有成本）、降低库存的策略，以及如何优化供应链结构。

其他各领域的信息化服务商IBM、INFOR、EPICOR、Emptoris、Seeburger、Dicentral、美国寰通等知名软件厂商，也从供应链信息化趋势、供应链信息系统基础构架、供应链系统软件应用采购管理等角度，对供应链管理信息化的应用进行描述，并阐述了打造低成本高效供应链的方法，为企业实施供应链应用提供了借鉴。

最后的圆桌讨论，来自各个厂商的嘉宾代表就供应链管理的热点及难点、供应链管理的基础工作、打造低成本高效供应链管理的核心策略、如何实现各信息系统集成、物联网技术在供应链管理领域的应用问题谈了各自的见解，现场气氛非常活跃，活动结束时大家都觉得意犹未尽。

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