“智慧企业”因“智慧城市”而动

静安区推进城市管理精细化，200多家信息服务类企业由此找到了兴奋点—— “智慧企业”因“智慧城市”而动

静安区眼下的在建项目有140个，而区建筑工程质量监督站只有8名一线监督员，把这140个工地跑个遍，至少需要7周。今年2月，作为静安区“智慧城市”的示范应用之一，“建设工地远程监控信息平台”一期方案开始运行调试，这个平台的设计者是三盾信息技术有限公司。

静安区正在推进的城市管理精细化，带动了一大批信息服务类企业投入智慧管理应用模块开发。区信息委介绍，在建的城市管理综合平台、市容环境综合平台、区环保局信息应用平台等，已引来超过200家“智慧企业”。

监控-截屏-罚单，“秒杀”违规

三盾公司原先主营商务楼宇内部的综合布线，如今在电脑网页背后“布线”。

去年5月，正在研究建设工程安全质量监督工作信息化的静安区建交委向三盾的研发总监熊云提出一个问题：“摄像头技术和应用都已经相当成熟。但摄像头拍下那么多视频资料，到底怎么派用场？”

“智慧城市”不仅要用摄像头等等“感知”信息，更要设法从海量的信息流中“淘金”，筛选出有效信息，为优化城市运行、管理和服务所用。

几个月后，三盾公司把16个摄像头安装到4个建设工地，对准车辆进出、吊装作业、高空作业、动火作业等关键方位；然后熊云捧着一台笔记本电脑来到建交委办公室。投影屏幕上，一张GIS地图里标识着这4个工地；熊云用鼠标点中其中1个工地，那里4个关键方位的监控图像依次出现、循环往复——他解释说：“动态画面更符合视觉习惯，因此我设计了视频巡逻应用。”他又动了动鼠标，流动的画面停住：“如果发现违规操作行为——比如有个工人没戴安全帽，你可以马上截图。这张截图加上相应的处罚规定条款，在屏幕上生成罚单，而后存进后台服务器，同时通知工地负责人。”

熊云笑着说：“可能那个工人还没走到工位，项目经理就已经收到警示和罚单了。” 　

手机上网也能记“工程日志”

杨洪明是静安区建筑工程质量监督站的管理室主任，他对“建设工地远程监控信息平台”寄予厚望，因为监督站的工作压力太大了：目前全区140个在建项目，规模最大的如嘉里中心，项目投资几十个亿；最小的如一间商务楼办公室的装修，花费仅几万元；而靠他手下这8名一线监督员，管住所有工地是不可能完成的任务。而且，有的工地项目经理总在监督员面前找各种理由逃避检查——有一次，杨洪明跑到一个工地检查“工程日志”，项目经理只拿出了上个月的，还振振有词：“这个月想记‘工程日志’，可发现没纸了。”

帮杨洪明消除这个“痛点”，熊云有办法。他应用一种软件架构，使任意一台可以上网的电脑都能登录“建设工地远程监控信息平台”，操作与一般上网无异，“这样，不管在办公室的台式电脑上，还是在智能手机上，项目经理都能记‘工程日志’，查看罚单与通告，还能在权限认证下调看工地的视频监控——随时随地随手就能做的事，还找什么不做的借口？”  

还须将“孤岛”连成“大陆”

熊云带着研发团队，不到2个月就做出了一期方案。如今他每周2天找杨洪明，商量还需要添加哪些应用：“一期方案只是开了个头，我们要不断寻找需求，开发应用项目，同时根据实际使用情况改进。做这件事，既要求工程师深入了解现场需求，又要求有设计软件的想象力，这是我们从未遇到过的挑战。”

目前已经确定了将添加进“建设工地远程监控信息平台”二期方案的一些应用模块，比如在工地设置指纹仪，要求项目经理上岗考勤；如果项目经理超时没有考勤记录，信息平台将发送提示短信。熊云和杨洪明交换一下眼神：“现在没法说还将开发、添加哪些新的应用，也没法说平台到底会发展成什么样子，因为从不断变化的情况中会发现新需求。”

“智慧应用”给了“智慧企业”机遇，使新产品、新服务乃至新产业的出现成为可能。但在此过程中，政府要做的事不只是向企业提需求、发订单，更要努力去打破自己各部门之间的无形壁垒，把“智慧应用”的一个个“孤岛”连成一片“大陆”。比如，建交委在抱怨无法使用市容环境综合平台采集的图像，而市容绿化管理局则在为难以接入建交委的视频线路以监控土方车而烦恼。对此，静安区信息委负责人说：“政府需要统一各个智慧应用平台的数据格式。”但更艰难的，是把现行行政体制下通常垂直传递的信息，整合进横向互联、共享互惠的大网。当这张大网建成，“智慧企业”就将拥有开阔得多的拓展之地——一片“新大陆”。