物联网时代PLM创新机遇与挑战并存

在由“中国制造”向“中国创造”转变过程中，中国企业理应将创新的切入点选在产品设计——这一原创度高、入门但较低的环节。选用信息化手段加以规范产品由概念向图纸，再向实体的转化过程，是条事半功倍的创新捷径，近年PLM（Products Life Management，产品生命周期管理）软件的蓬勃发展佐证了这一观点。其实，PLM自身也需创新，应对新的挑战。而且，PLM的创新是一个很宽泛的范畴和过程，笔者不敢妄自“指手画脚”，只愿以所处、所闻、所思的几个典型例证抛砖引玉。

中国制造业觅求创新良机，PLM责无旁贷

面对近期的制造业不景气，使人不免发问为什么金融危机已过去3年，还有一些曾经辉煌的企业一夜间土崩瓦解？原因不难找：三年前全球金融危机，中国制造业的订单数量迅速减少，困境主要源于外因，外部需求慢慢复苏，困难很快得到了缓解。而今天中国制造业面临在国际市场（包括产成品和原材料市场）定价话语权的缺失、人口红利渐渐丧失、技术装备落后、自有知识产权奇缺等内忧外患，解决起来难度更大。

毕竟企业活力贫乏归结为企业创新能力的“贫血”，治愈贫血的关键还是自身的造血机能。让我们深究可见，企业的生命是以其产品为载体的，产品的兴衰也意味着企业的兴亡，企业唯有不断开发研制适应消费者需求变化的新产品，才能永保企业生命活力，而建立一个先进的产品研发管理体系是保证企业保持强大产品研发能力的前提。

PLM是企业研发体系自主创新、实现知识管理、建立学习型组织所依赖的业务活动载体，企业产品的自主创新又促进PLM的实施和改善，这种互动过程推动新知识的产生、积累、优化，利用知识管理亦是将创新成果转化成自主知识产权的过程，自有知识产权意味着创新被社会的认可。

▲PLM是“西药”，创新是“造血系统”

打个不知恰当与否的比喻：PLM是一剂能够治疗企业产品研发“管理方面疾病”的“西药”，创新是企业免疫（抵御外部冲击）和生长（自身发展）的“造血系统”。借助PLM的管理体系助力企业研发创新行为，等同为提升核心竞争力而进行的“药物治疗”。

PLM的创新性始终贯彻着低碳理念

低碳经济是维系人类社会可持续性发展的经济运行模式，低碳经济的基础就是需要低碳的产品，产品的低碳属性如同产品质量很大程度取决于设计环节，即要求PLM软件功能满足自动化的数据请求和数据处理，自动分析所得到的环保数据，根据客户提出的环保请求做出分析报告，以帮助企业在产品研发的早期发现产品是否合规于环保和节能。

PLM是一种战略管理方法，贯穿于从产品策划、概念设计、详细设计、生产制造、产品销售和售后服务的整个产品生命周期。对于产品来说，能否被市场所接受才是关键。但当今全球一体化的背景下，市场准入已不局限于传统的贸易壁垒，也可以说，环保成为贸易壁垒的“新宠”，低碳已成为环保的代名词，PLM厂商力推环保解决方案的动因主要来源于贸易保护的法律遵从性。

现有的PLM软件在产品的环保、节能设计上还是有欠缺的：一般的PLM基本不涉及碳排放量的评估，稍微有些环保概念的也基本停留在有毒部件禁用的层面。倘若中国制造从价值链低端向高端的转型，越来越多的企业将在国际舞台上参与竞争，势必要求企业必须具备关键的业务能力去解决环保守规的难题，而且产品节能在设计起点即具有竞争力。

PLM软件对于低碳经济的贡献还体现在自身的低碳性和其实现设计功能促进产品的低碳——节能环保。在设计理念层面的创新——PLM支持采用跨部门的产品开发、异步开发模式（并行工程）、公用构建模块（CBB：Common Building Block）建立产品设计集成模型、实现知识管理，促进设计的标准化、缩短产品上市时间；在技术层面的创新——PLM强调软件功能中协同办公的特性，可满足团队在一个平台上完成设计任务；又要与企业内各种管理软件集成，消除信息孤岛，共享资源。创新的效果通过提高工作效率、减少人力投入和缩短设计过程从而减低“碳排量”。(责任编辑：admin)