探讨《爸爸去哪儿》成功的因素

《爸爸去哪儿》这样一档亲子形式的真人秀节目颠覆了以往的综艺形态，一经播出便赢得了超高的人气，权威调查CSM46显示首期收视率即获得1.423，第二期迅速涨到2.588，新近播出的第七期收视再创高峰，以全国网收视率2.69，份额17.37%，中心城市网4.96，收视份额20.22%的表现，不断刷新自己的收视记录，遥遥领先于其他综艺节目。除了“无心插柳”的巧合因素外，其背后的深层必然因素值得探讨，具有一定的样本价值。

一、受众对选秀节目的疲劳和亲子题材的接受度广

从2005年湖南卫视的《超级女声》热播开始，音乐真人选秀节目一直处于各大电视台追捧的重点，2013年夏天在《中国好声音》、《我是歌手》、《快乐男声》、《中国最强音》等13档同质化的节目一起出现在电视上时，观众感受到的是审美疲劳和对此类节目缺乏新意的厌倦。在这时《爸爸去哪儿》横空出世，打破了选秀节目独占鳌头的局面，突破了传统综艺节目的窠臼，将室内综艺升级为野外综艺，将竞争惨烈的比赛变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子或父女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。以最朴素纯净的亲子关系作为题材，本身就有极强的共鸣性，对于每个家庭的接受性都是零门槛，观众在观赏节目的同时，能从不同类型的“爸爸小孩”组合中找到共鸣。

在家庭教育中，父亲对孩子的健康成长起着举足轻重的作用，影响不止涉及智力和体格方面，也体现在情感和性情方面。美国著名心理学家柯尔伯格认为，儿童时期是性别角色形成的关键时期，而父亲对男孩和女孩的性别角色形成都同样重要，好的父子关系会有足够的影响力来对抗来自社会的不良影响，父亲的冷漠与疏远，会不同程度地造成孩子的心理问题。然而在中国社会的很多家庭，受儒家文化影响，其家庭伦理与家庭责任格局，一般都是“男耕女织”、“男主外女主内”，以及“严父慈母”式亲子关系。即使进入当代社会，这种家庭关系的路径依赖较为明显，父亲在家庭教育中的缺失是普遍现象，母亲往往在家庭教育占绝对主导地位，孩子极其缺乏与父亲的交流和沟通。

而《爸爸去哪儿》中5位明星爸爸也都是事业型和主外型的，对家庭事务都比较陌生，符合大众家庭的分工，而节目特意安排由爸爸带着孩子单独生活72小时的情节就让大家眼前一亮，也让观众开始重新审视自己与父亲，或者自己与孩子之间的亲子关系，同时也能从明星爸爸们与孩子相处互动中借鉴些许经验。

二、引进韩国的版权和本土化创新

相比于我国内地的综艺节目，韩国的综艺无论在明星参与度上，还是在节目构思和设置上，都有着鲜明的个性，一方面用明星吸引观众、创造欢笑，另一方面以教育和公益感化观众、创造感动。娱乐性与人文性交融形成了韩国娱乐节目的独特风格。《爸爸去哪儿》的节目版权和模式是从韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》引进，此节目在韩国一经推出，便夺得该时段收视率冠军，有了国外成功的经验，也是引进节目的条件之一。从受众群的角度看，中韩文化差异性较小， 复制韩国的节目不会水土不服，明星爸爸和可爱宝宝的组合有十足卖点，在中国有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国节目制作模式成熟，引进韩国团队的制作经验，解决了节目制作的硬件问题。

从近两年的内地综艺实践来看，引进国外节目的一个关键环节在于本土化创新，是赢得本地受众的重要手段。中国的社会环境在向快节奏发展，观众往往喜欢直接而简单的视觉享受。考虑到韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，但缓慢的节奏不适合更喜欢“快餐文化”的中国观众收看习惯，于是湖南卫视省去原版冗杂的环节，通过更多环节的设置，加快了节目的节奏，让人耳目一新，迎合了本土受众心理和情感认同，使得节目取得了最佳收视效果。另一方面韩国的节目综艺性比较强，强调的是搞笑和气氛，而中国版《爸爸去哪儿》的导演谢涤葵和他的团队一向擅长拍摄纪录片，所以在中国版中加入了纪录片的气质，更为真实的还原了5对明星家庭的生活。

三、户外综艺节目的形式

传统的综艺节目是在摄影棚内的谈话节目或者游戏节目，而如今的流行趋势是将摄影棚搬到户外，走出电视台，在更为广阔的空间里拍摄，充分反映了人与空间的流动性及相互关系，给观众营造一种没有编导、没有演员、没有剧情的真实感觉，满足观众多层次的视觉享受和心理的认同感。

然而相比于摄影棚的录制，户外综艺的不可控因素和制约较多，对画面的要求、情绪的把控、后期的剪辑都有很高的要求，需要摄制组配备大量的摄影、收音器材，还有众多的工作人员和充足的后勤设施，前期就要投入高昂的制作费用。另外明星嘉宾的配合程度也是难题，野外综艺邀请明星走到户外接受任务的挑战，要考验明星的野外生存能力以及随机事件的临场表现，势必要付出更多精力。韩国的明星众多，而电视台却只有三家，竞争激烈，明星们为了获得更多出镜率，在参与电视台的节目时都会全力配合摄制组，而我国的星级卫视有几十家，明星们不用担心与其中一家电视台关系僵化，所以在一定程度上参与节目的热情和配合度都不如韩国的明星。因此在韩国流行了数年之后，户外综艺都没有大范围在我国兴起。

有了《变形记》的成功经验，以及在湖南卫视强大的制作团队和财力物力的支持下，《爸爸去哪儿》节目组突破了传统的难题，顺利将摄影棚搬到户外，经过精心的挑选，将全国范围内形态各异的景观作为拍摄地点，节目内容也不只是停留在游山玩水的浅层阶段，而是从头到尾贯穿了制作组策划的挑战任务，不仅能在游戏中体现各位明星的个性特点，还能展现团队合作的意识和能力，更容易使受众产生心灵上的触动，也具有一定的感化教育意义。所以《爸爸去哪儿》的户外形式一出现，国内就掀起了户外综艺的热潮，成为其他卫视争先效仿的目标。

四、湖南电视台作依托平台以及强大的制作团队和执行能力

湖南卫视一直以打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”为目标，秉承“快乐中国”的核心理念，不断推出符合大众收视习惯的节目，例如《快乐大本营》、《天天向上》、《超级女声》、《快乐男声》、《我是歌手》等获得巨大反响的综艺节目，以突出娱乐、时尚和年轻为特点，娱乐化程度高，在观众心目中牢固树立起年轻时尚的娱乐频道形象，收视率在35岁以下人群中排名第一，是当之无愧的强势媒体。

另外，一档好的节目离不开优质的制作团队，《爸爸去哪儿》的主创团队，是由曾经成功策划《变形记》的导演谢涤葵执导，由《我是歌手》的制作人洪涛担任监制，其他主创人员也都是在湖南卫视经过多年历练的，整个团队从1999年开始磨合，至今已近15年。(责任编辑：韩杰)