光明乳业借体育重构营销逻辑

体育营销，成为了光明乳业股份有限公司(以下简称“光明乳业”)主打的一张王牌。

近日，上海光明优倍女子排球俱乐部在上海浦江之畔举行了2017-2018赛季中国女子排球超级联赛总结会。此次，光明优倍女排夺得该赛季中国女子排球超级联赛亚军，追平其在近4年来的最好成绩。

法治周末记者了解到，上海光明优倍女子排球俱乐部成立于2017年6月，隶属光明乳业旗下子公司上海光明合力文化体育发展有限公司。

近年来，光明乳业在体育营销上进行了大胆创新和精心布局。从牵手中国女排，助力里约奥运会夺冠，到成为全国第一家全程参与排球俱乐部运营的乳制品企业，光明乳业体育营销模式在不断革新。

2017年，光明乳业成立合力文化体育发展公司。此后，从“光明CHANGE U上海国际半程马拉松赛”，到赞助莫斯利安2017HHI世界街舞锦标赛中国赛以及上海交大安泰EMBA戈壁挑战赛。在光明乳业近3年的财报中，“体育营销”也成为其频频提及的词语。

那么，一家从事乳制品销售的企业为何频频跨界体育产业？

中国食品行业分析师朱丹蓬对法治周末记者分析，体育具有深度社交、参与度高等特点，“这些无疑都传递着体育营销的新思路，也会促使像光明乳业这样的企业重构营销逻辑”。

成效似乎在业绩中得到了体现。1个月前，光明乳业公布的2017年年度财报显示，其全年业绩稳中求进。在报告期内，光明乳业实现营业总收入216.72亿元，同比上升7.25%；实现净利润8.18亿元，同比上升21.15%；实现归属于母公司所有者的净利润6.17亿元，同比上升9.60%。

不过，盯上体育营销的，绝非光明乳业一家。

朱丹蓬判断：“2018年将是体育大年，世界杯、亚运会等重大赛事都将在本年年内陆续展开，这些重大赛事几乎能覆盖数以亿计的受众，并带动诸多热点话题发酵，这也意味着体育营销即将迎来巨大机遇。”

融合网|DWRH.net关于本文的声明：

文章来源及作者信息：本文作者为《法治周末》报社记者代秀辉。

自2017年4月1日开始，《法治周末》报社与融合网|DWRH.net正式签署相关合作协议，其中包括上述两大平台原创内容的互相转载、共同撰写等相关事宜。

在合作期间，融合网|DWRH.net已获得《法治周末》报社文章转载的合法权益，敬请周知。在贵机构尚未从相应版权方处获得正式授权前，请勿转载。

本文仅代表作者观点，不代表融合网立场。如对本文有异议，请及时与融合网值班编辑（具体联系方式请见融合网首页底部的“联系我们”）联系与沟通。