莫让体育场馆赛后成“摆设”

刘鹏表示，在各类体育场馆设施中，大型体育场馆综合功能突出、社会影响广泛、意义作用特殊。只有做好运营管理，大型体育场馆才能在构建公共体育服务体系、推动经济社会协调发展和城市现代化以及促进体育产业的发展中发挥重要作用。

针对目前我国大型体育场馆运营管理现状和存在的困难，刘鹏指出必须牢牢把握大型场馆的公益属性和服从服务于构建公共体育服务体系的发展方向；坚持以改革创新为动力，进一步优化完善大型体育场馆运营管理模式；坚持示范引导，做好典型场馆经验宣传和学习推广；坚持体育特色，充分发挥体育资源优势；坚持统筹规划，加强科学管理。

刘鹏说，不论是政府主管部门，还是大型体育场馆自身，都要始终确保其公益性，始终坚持把社会效益、把提高公共服务的水平放在首位。各级政府是保障大型体育场馆公益性的主导力量，既要投入人力、财力、物力，也要加强行政监管。

根据现有大型体育场馆运营管理基本经验，刘鹏表示体育场馆要紧紧抓住体育本体资源这个核心资源，“有所为，有所不为”。除保证训练、竞赛使用外，鼓励面向社会开放，充分满足广大人民群众日益增长的多层次、多元化体育需求。要结合各地特点，积极鼓励和引导群众体育健身消费。要大力拓展大型体育场馆与体育相关的服务以及与场馆功能吻合的其他领域的服务，开展竞赛表演服务、休闲娱乐服务、会议展览服务、旅游服务等延伸配套服务，提升场馆服务的空间和附加值。

为避免大型体育场馆赛后成为“摆设”，刘鹏指出大型体育场馆自身要不断深化管理体制、创新运行机制，用新体制新机制盘活体育场馆资源。在确保场馆的公益性质和主体功能的前提下，积极探索所有权和经营权分离的运营模式以及企业化经营管理模式等多种运营管理模式，还要推动、鼓励社会力量以多种方式参与体育场馆的经营管理活动。

刘鹏强调，大型体育场馆的设计要符合实用、安全、科学、多功能等原则，坚决克服体育场馆“重建设轻使用”和过分追求建设标准的问题。在推进公共体育服务均等化的过程中，大力推进全民健身活动中心、全民健身广场、体育公园、健身步道、青少年体育俱乐部、全民健身基地等全民健身类体育场馆建设。