樱花已绽放玫瑰何时红

正确的体制+适合自身的技术打法+民间草根广泛开展日本女足崛起之路值得中国女足反思———

毫不夸张地说，日本女足夺得世界杯可以算是本年度乃至近年来国际足坛的一个大事件。在1999年世界杯上中国队获得亚军风光无限时，日本女足还默默无闻，当年甚至在一场比赛中以0比9负于美国队；雅典奥运会中国队惨遭德国队8比0蹂躏时，日本队不声不响地杀进了八强，从那时起日本女足崛起于国际足坛就已经有了苗头；2010年U17世界杯，日本青年女足勇夺亚军；昨天凌晨，日本队顽强击败两届世界杯冠军得主美国队，站到了世界之巅。日本女足一步一个脚印，跻身世界女子足坛顶尖队伍行列。

在本世纪初日本足协制定了50年发展规划，目标定位为通过半个世纪的努力，让日本国家队夺得世界杯冠军或是达到能够夺得世界冠军的水平。这个规划大纲的目标中并未明确提及是男足还是女足，在很多中国同行和球迷还在笑话人家“大言不惭”的时候，日本女足已经提前39年实现了日本足球人的愿望。是奇迹？还是水到渠成，实至名归？

■效仿男足风格坚持技术流打法十年不变

日本女足的成功原因是多方面的，最根本的在于制定了适合自身的技战术打法，并坚持不懈地一路走来。近10年来，在国际女子足坛风行男子化的大潮流下，日本队依旧我行我素，坚持打整体控制战术，短传渗透，层层推进，其战术风格与其男足如出一辙，有效弥补了身材上的劣势。据日本媒体统计，在本次世界杯上日本队所打的6场比赛中，对球的控制权全部在50%以上，即使是输给英格兰队的那场比赛也是一样，达到了53%。而半决赛对阵瑞典队时日本女足的控球率竟然高达62%，让高大的对手无所适从。在现代日本足球的理念中，“控制球才是王道”，从男足到女足，从小学生到国家队，实行的是完全统一的教学大纲，十几年来，无论是上田荣治、大桥浩司，还是佐佐木则夫，谁率领日本女足在打法上都没有显著改变。日本女足这一打法已在世界上独树一帜，日趋成熟。有不少人把日本女足称为“国际女足界的巴萨”，日本女足能够夺得世界杯最直接的现象及原因正在于此。日本女足引领的打法正被世界各国的女足教练视为未来女足的发展方向。

■从事女足运动人数不断增加青少年中开展广泛

据现有的资料显示，日本目前拥有3万到4万左右的女足注册球员，虽然这个数字远比不上美国的300万，但相比中国可能就是我们的100倍了。而实际上，随着近年来日本男足在国际赛场上越来越优异的表现，受其感召积极参与足球运动的女孩子也越来越多。日本的“校园足球计划”同样已将女足培养纳入了其体系，从小学就开始设立女足兴趣课程，逐级递升，目前日本国内女足联赛的参赛队伍里就有不少是大学生队。日本足协没有相关数字的具体调查，但据日本媒体估算，平时经常接触足球的女孩子达到了100万人以上。从无到有，从少到多，日本女足的人才选拔雄厚基础就此奠定。日本队中的灵魂、本届世界杯金球、金靴奖双料得主泽穗希就是从小学起踢出了名堂，12岁入选读卖女足，13岁即开始踢国内联赛，最终成为世界最佳运动员。

■联赛投入不大但机制完善

日本足协从1980年开始就设立女足比赛，1990年正式成立女足联赛，1992年设立二级升降制。目前日本女足顶级联赛（L联赛）有10支球队，二级联赛有6支。日本女足自北京奥运会闯进前四之后，日本L联赛的上座率和广告赞助商也有所增加，但相较日本男足J联赛而言，无论从俱乐部的经营状况还是市场开发等诸多方面都存在先天不足。著名的田崎真珠俱乐部就因为经营不善在三年前无奈宣布退出，但所幸在日本足协的努力下没有引起骨牌效应，近几年日本足协通过自己的渠道和努力为不少俱乐部找到了新的赞助商，起到了“稳定军心”和完善联赛机制的作用。(责任编辑：admin)