看常州动漫如何打好“恐龙牌”

“恐龙”将成为常州动漫产业的“金招牌”！记者近日了解到，在即将召开的常州动漫艺术节上，以中华恐龙园作为体验载体的常州“恐龙动漫创意产业联盟”将有一系列项目签约，试水资源互融的产业运营模式。借由常州中华恐龙园这一载体，常州动漫产业走出了“动漫+旅游”的特色化发展之路，破解动漫盈利困局，提升了本土品牌的含金量。

旅游嫁接动漫 恐龙经济“活”起来

以动画片的拍摄为起点，以旅游嫁接动漫，常州动漫实现了产业链的延伸。据了解，随着恐龙园文化创意有限公司原创的主题动画片《恐龙宝贝之龙神勇士》热播，围绕“恐龙宝贝”开发的衍生产品达200多种，使常州动漫产业形成了“旅游＋动漫”的新的赢利运作模式。常州恐龙园负责人介绍说，如今的恐龙园集动漫创意产业于一体，游客接待量、衍生品交易量都较往年有了显著提升，预计到2012年资产规模将突破50亿元。

“旅游+动漫”的模式还在不断升级中。记者了解到，去年9月，进驻常州恐龙园销售平台的常州卡米文化传播公司“炮炮兵”的动漫主题衍生产品，首月销售就突破1万元。上述负责人表示，恐龙园以本地动漫企业创造的形象和内容为基础，适时嫁接旅游元素，为动漫产业链打造体验和衍生的下游市场，延长产业链，实现商业利用价值的最大化。

碰触新媒介 “恐龙宝贝”增添含金量

通过“恐龙动漫创意产业联盟”合作，常州动漫产业将触角伸向互联网。记者了解到，常州恐龙园即将与卡米文化传播有限公司合作，利用其推广品牌形象“炮炮兵”的模式，将“恐龙宝贝”形象在互联网上传播，提升品牌价值。

互联网是该公司多媒体跨平台一体化的商业模式运作的主要路径，“公司利用网络工具，整整花了3年时间将炮炮兵在互联网上‘炒热’。”该公司品牌经理鲁力介绍说，“炮炮兵”先利用QQ、MSN、BBS等网络传播载体，迅速提高形象知名度，再通过下载量这个“晴雨表”，根据用户体验的反馈，不断调整形象设计。公司还结合“炮炮兵”出版发行漫画绘本、制作新媒体动画、制作网络游戏、全方位开发“炮炮兵”的品牌形象，不断进行品牌的扩展和延伸，为其创造更多可以提升的价值。

鲁力自豪地介绍说，这个品牌至今已积累用户基础4000万，注册用户数400人，网络下载超过3亿人次，并成为百事集团、真维斯等品牌的形象代言人。鲁力表示，借助这一成熟的运作模式，“恐龙宝贝” 的品牌价值将有望超越“炮炮兵”。

抱团取暖 破解动漫盈利困局

采访中，多家动漫企业表示，常州动漫要在全国独树一帜，需要寻找自己的盈利模式。中华恐龙园不仅是“恐龙动漫创意产业联盟”的主体成员，更是常州发展动漫产业最大的载体。常州创意产业基地管委会行政管理处副处长万春萍历数联盟内的项目合作：常州金刚网游以其先进技术，为恐龙园舞台效果添加了魔幻色彩；常州春晖动画有限公司原创的《小龙日记》正与恐龙园洽谈版权方面的合作……万春萍表示，通过企业战略合作，一方面让恐龙园借力完成技术支撑、渠道支撑、信息支撑，同时，也让其他企业共享产业链延升所带来的市场份额。

万春萍同时表示，目前，联盟的合作基本还属于简单的“项目发包”的方式，而且目前只有四五家核心企业进行合作，大多数中小型动漫企业还未进入合作范畴，资金不足和产业链不健全依然是该市动漫企业亟待破解的困局。