Google Fiber昭示的三网融合产业未来

谷歌于去年7月在美国堪萨斯城推出了超高速宽带服务Google Fiber，其后推出了Google Fiber TV服务，成为互联网宽带供应商和有线电视服务提供商，全网服务提供商的角色日趋成型。谷歌的搜索、邮箱、安卓等产品名动天下，Google Fiber则被誉为是继Gmail之后又一颠覆性的传奇之作。这种评价确不为过，Google Fiber改变的不仅是宽带市场，更重要的是会深刻地影响整个产业发展的格局。谷歌高速光纤计划已在美国3个城市落地，谷歌雄心勃勃，准备将Google Fiber服务推向全美甚至全球。与美国现有电信运营商和广电运营商提供的宽带相比，谷歌这家拥有纯正互联网基因的公司的宽带服务不但网速快(可达1GBPS)，且资费较低，每月仅需70美元。宽带是整个互联网的基础，优质的宽带将促进互联网(三网融合)的发展。Google Fiber不仅自身提供优质的宽带服务，而且还会倒逼运营商们改进其宽带服务，从而提升整个宽带市场的能力。谷歌产品涉及整个互联网产业链除网络基础设施外的所有环节。网络基础设施掌握在运营商手中，种种因素导致的低网速、高资费的宽带服务阻碍了互联网产业的发展和三网融合的进程。与互联网公司存在利益矛盾的运营商依仗独占的管道资源掣肘互联网公司的发展，进而拖慢了互联网这个先进产业的发展。物权决定话语权，互联网公司自建拥有管道后，业务的拓展将进入快车道，对产业发展和用户利益均有积极意义。短期看，互联网公司自建优质宽带将会倒逼运营商提升宽带服务水平，为产业也为谷歌自身的发展创造有利条件；长期看，准确地说，现在的互联网已非经典意义上的互联网，而是三网融合后的全网。互联网公司自有网络基础设施后，能够排除管道阻力，最快首先在互联网上实现三网融合，为此后原三网的互连互通打下基础，促进产业的发展。

Google Fiber的颠覆性

Google Fiber颠覆性有二：高带宽和低资费；互联网企业介入产业链上游，建网络基础设施，能有效消解运营商的网络制约，加速三网融合进程，促进产业发展。互联网公司建设的网络质量、盈利当前并不重要，其拥有了自己的网络基础设施才值得关注。

Google Fiber最先在堪萨斯市运营，谷歌对宽带服务实行分类管理、分级服务。谷歌光纤的初装费为300美元(在推广期内免费)，用户可以获得免费的5MBPS频宽，谷歌至少在7年内不会对这些免费用户收取月租费，并在25个公共场所提供免费的Gigabit网络服务，如学校、图书馆及医院等。若想获得更高速度的宽带服务，用户可以缴纳每月70美元的费用使用1GBPS带宽；用户还可以再付每月50美元，使用谷歌的Google Fiber TV服务。如此用户仅需每月120美元的费用，就能够使用超高速、体验顺畅的宽带服务，并且能够体验到三网融合的业务。随着Google Fiber大规模普及，成本下降、费用降低、质量提高，宽带能力和效用将大幅提升。

Google Fiber提供千兆级网络接入服务，比美国民众一般使用的速度快约100倍，资费却比运营商同级别服务动辄四五百美元的价格低很多。运营商垄断网络设施，无动力改进网络，外部亦无压力。谷歌等互联网公司进入，带来了竞争，是件好事。此前曾有美国的运营商推出过类似服务，但价格较昂贵，难以普及，且迫于成本压力，后来又停止了该类服务。互联网公司最年轻，束缚较少，所以能比电信和广电公司更快反应、行动，顾虑较少。互联网公司会倒逼着另两类公司跟上产业发展的步伐。美国宽带运营商AT&T在堪萨斯城谷歌光纤开通后，立即对外表示将效仿谷歌推出类似服务，配合之前推出的Project VIP宽带服务，AT&T计划在奥斯汀建设速度达1GBPS的光纤网络。时代华纳目前也在奥斯汀提供宽带服务，在Google Fiber运营后，其也对该城的网络进行了升级，为用户提供100MBPS的带宽，其发言人日前公开表示，未来将在宽带市场做更大的努力。

谷歌从战略高度认真对待光纤计划，一定会大力推进，管道已成谷歌(也是所有互联网企业)发展最大阻碍。对谷歌而言，光纤盈利不是建设光纤的初衷，布局存在、摆脱束缚、支撑业务才是目标。甚至有可能谷歌根本就不打算在光纤上盈利，以后或许会将宽带接入服务免费，而通过附载其上的增值服务盈利，以交叉支付补偿。

运营商的危机不止OTT

全球，运营商与OTT企业关系紧张。互联网发展依赖的网络管道被运营商把持，通过管道，运营商不但可牵制互联网公司的发展以缓解对自身的冲击，而且还可参与互联网公司的高利润的分成。运营商的业务已做不过OTT，管道成为最后利器。谷歌建设自己的网络则释放出一个信号，运营商将彻底失去市场主导地位。运营商无法用管道牵制互联网企业，即使专做管道，也将不再垄断，面临激烈竞争。这会是全球趋势，互联网公司为了自身发展，为了摆脱与运营商的纠葛，虽资源闲置、重复建设，但还是会建设自己的网络设施。谷歌应该更多是出于此种考量。在某些国家，由于政策，这可能难以实现，那就只能落后了。或许可由国家从国有运营商手中将网络设施购回，统一建设、运营和管理，各市场主体平等租用。

运营商的危机已不止于OTT。互联网企业目前占据三网融合产业的核心地位，运营商利润下滑，还有管道业务可以从互联网公司处获利。一旦互联网公司有了自己的网络，且服务更好，运营商甚至可能连做管道的机会都没有了。这种局面迟早会到来，运营商应该未雨绸缪，提前做好应对准备。虽然谷歌现在建设的是固网，但建设移动网是早晚的事。这对运营商或许不是好消息，但立意高远，对产业、国家是有利的。

三网融合的产业未来

三网互连互通，提供全网服务，网速快、资费低，这是三网融合的理想未来。互联网企业是新生产力的代表，实现三网融合，其自身的阻力几乎不存在(互联网和互联网企业就是为三网融合而生的)，主要是外部阻力。广电、电信、互联网先后发展起来，而互联网的出现就是三网融合的需求和结果。三网中，互联网的运营企业最先进，所以三网将会最先在互联网上实现融合。谷歌是全球目前最具价值的互联网企业，这个使命由其带头、完成正当其所。电信网与互联网的融合较深，互联网企业再补上网络设施和广电业务，三网融合就更近了一步。互联网公司自建网络是未来的发展趋势，否则会被运营商制约得无法发展。谷歌不仅建设网络，还打造自己的电视服务，Google Fiber TV为用户提供了电视节目包，帮助用户录制500小时节目，提供免费的Nexus7平板电脑作为遥控器使用，提供Google Drive的免费TB级数据存储空间，而且没有网络流量限制，这些均优于有线电视公司的服务。谷歌还聘请了之前担任有线电视高管的Jeremy Stern跟内容提供商谈判，他们收购的摩托罗拉移动也包括了机顶盒业务。

谷歌在硬、软件上，打通了产业链上下游，为三网融合减少了阻力，做好了准备。各国领袖互联网企业都会效仿谷歌。原电信和广电运营商们会有相应的变化，此后新出现的从业者就是纯粹的三网融合运营商了。