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惠普生死关头 惠特曼能否力挽狂澜

来源:赛迪网 作者:李文涛 责任编辑:admin 发表时间:2011-10-03 19:41 
核心提示:惠特曼是惠普最近12年里的第七任首席执行官。在这些首席执行官中,唯一能使外界产生好感的是马克•赫德(Mark Hurd.)。他没有采取任何战略性的举措,而只是削减成本——此举立即提高惠普的利润并在短期内推动该公司股价上涨。

10月3日消息,据国外媒体报道,前eBay首席执行官梅格惠特曼(Meg Whitman)被任命为首席执行官。惠普董事会一直以来都备受批评,据《纽约时报》的报道,董事会在未与李艾科进行面谈的情况下就作出任命决定。

但一个大问题在于,惠特曼是否能够力挽狂澜?惠特曼是惠普最近12年里的第七任首席执行官。在这些首席执行官中,唯一能使外界产生好感的是马克•赫德(Mark Hurd.)。他没有采取任何战略性的举措,而只是削减成本——此举立即提高惠普的利润并在短期内推动该公司股价上涨。但是这些举措是以牺牲研发、新产品开发和新市场开拓的费用为代价的,导致惠普出现未来战略不明的情况,董事会因而当机立断开除赫德并任命李艾科为继任者。

这也显示出惠普存在的战略问题——非常缺乏战略。惠普曾经是一家高度创新的公司。惠普前任首席执行官卡莉•费奥莉娜(Carly Fiorina)决定,尽管在公司不具备PC制造和销售专业技能创新的情况下,仍然进军该市场(收购康柏),希望从而扩大惠普在台式打印方面的影响力,惠普的情况开始恶化。在惠普扩张核心打印机业务的努力中,几乎全部都是依靠并购完成的,这耗费了该公司数百亿美元。在IBM退出PC市场,将其业务部门售予联想的同时,惠普却对供应链和零售项目进一步投资,从而在激烈竞争的PC市场销售基本上毫无差别的产品;新产品开发的资金因此被挤占,导致出现创新不足的情况。现在惠普正陷于这项快速接近负增长的低利润率业务的漩涡当中:利润率和营收方面每周都不断涌现出新问题,让惠普难以自拔。

惠特曼掌管下的惠普下一步将何去何从?如果惠普保持加大对现有市场业务的投入,削减成本,同时寻找竞争的空白处,这将非常类似于巴茨(Carol Bartz)在雅虎任职期间使用的策略——但她最终丢掉了饭碗并毁掉了公司。另一方面,被炒的李艾科在离职前就已经定下了惠普进行市场调整的方向,他当时宣布惠普将剥离PC业务从而退出该市场,并通过收购企业资源计划(ERP)公司Autonomy进军商务对商务(B2B)软件市场。

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