鼎晖创投内部会议宣布王功权半年后将离职(2)

而实际上在去年的8月，也就是人民币基金成立后不久，黄炎已经主持日常工作，当时功权就曾对《金融街PE》笑称：“我和王树都已经年龄大了，让位年轻人，也就是说更年轻更有冲劲的一代”。

鼎晖LP 成熟高素质

鼎晖投资的长期积淀，聚集了成熟的LP群体。在国内所有LP群体中，恐怕鼎晖的LP是最有素质的LP群体之一，也就是常被GP称为最合格的LP。

同时，这也与当初鼎晖VC募资时功权做出的努力息息相关。当初鼎晖募资时，功权亲历亲为，对LP可谓是层层筛选。

无论募资多难，功权对几种LP还是不愿意或不建议接受的：一种是手上有些钱，但还很年轻还要去博各种机会的人；有钱但来源不清晰，不接受；投了钱但想干预投资事务的不接受。

对于LP企业家，功权有着特殊的情感，因为本身他自己也是从一个知名的地产大亨，蜕变成为中国第一代的风险投资家。所以，功权表示对于企业家要给予足够的尊重，所以并没有开沙龙方式，大多数都是一对一的见面和会谈。会谈很诚恳，但是功权也是非常清晰的表示，如果信任鼎晖，就给予鼎晖足够的空间，因为PE行业是一个竞争很激烈的行业，一个手脚自由的人都很难在市场保持竞争优势，如果绑上手，绑上脚，如何施展？所以鼎晖VC的条款，相对市场上是非常坚守国际惯例的。

这些独特的且门槛较高的做法，为鼎晖投资聚集了一批有实力、有能力、并且能够正确理解私募股权投资的LP群体。正是这些能够了解私募股权投资，有着良好投资心态的LP群体，才使得沸沸扬扬私奔事件后的会议平静井然。独特的鼎晖，聚集了特别的LP；成熟的LP，造就了鼎晖的成长。

一边是鼎晖VC团队马不停蹄的看项目做投资，一边是功权不辞辛苦与潜在LP见面谈判。因为功权始终认为，投资公司的核心能力在于投资，团队不能因为募资，或者募资难而停下投资的工作忙于募资。所以那段的经历，其实对于功权很难，一方面，他要对LP企业家足够的尊重，坚持这种面对面的繁杂沟通工作；另一方面，又亲身处于募资过程中的诸多不确定性，以及诸多个性化的要求和谈判之中。难怪国内很多的投资人经常会用“煎熬“两字来形容募资的过程。

王功权 伤人三分自伤七分

如果说王功权私奔事件是突发的偶然性事件，或许从王功权的个人性格因素中也存在着些许的必然性。

有朋友微博上表示，功权可能会回来，因为私奔也很累。这是很好的愿望，功权是很好的投资人，眼光犀利，出手果断，看人很准；但是对于感情婚姻，却不是。按他自己的话说，他是一个商人加半个文人，但就是这半个文人气质害了他；在情感上多愁善感、优柔寡断、反反复复；正因为这种在感情上的妥协退让，加剧了他在情感上的被动和无助。也就是因为这样，他打出的棉拳，伤人三分自伤七分。

在突然出走之后，王功权与吴尚志还是安排了一次会谈，功权表示，个人兴趣已经明确转移，用他的话说：“为不缺钱的有钱人赚钱，我很无奈，也很悲哀！”但实际上，从去年8月开始的鼎晖VC管理结构调整，我们看出，功权已经开始考虑接班人问题。

功权是一个对于金钱没有太多欲望的人，他平时可以不用司机，自己叫出租车，甚至坐地铁；每年针对他的收益，他都有一个很小的资金池，只要一超过资金池，他就无偿捐助。所以说功权赚了很多钱，但是他并没有钱，这完全让人相信。