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湖北广电网络抢抓机遇,谋定快动,踔厉奋发迎接全国一网5G新时代

来源:融合网|dwrh.net 作者:张华 责任编辑:方向 发表时间:2022-03-30 10:33 
核心提示:2022年2月25日,湖北广电网络公司召开2022年工作会议,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,中央、省委经济工作会议和全国、全省宣传部长会议精神,总结2021年工作,研判当前形势,安排部署2022年工作,动员公司上下抢抓机遇、谋定快动,踔厉奋发、勇毅

本文原标题:《湖北广电网络召开2022年工作会议:抢抓机遇 谋定快动 踔厉奋发迎接全国一网5G新时代》

2022年2月28日,融合网&呼麦网&耀旅网&都融网小编在湖北省广播电视信息网络股份有限公司官网“首页>新闻中心>公司要闻”栏目看到一则标题为《湖北广电网络召开2022年工作会议:抢抓机遇 谋定快动 踔厉奋发迎接全国一网5G新时代》的消息,以下为该消息全文——

2月25日,湖北广电网络公司召开2022年工作会议,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,中央、省委经济工作会议和全国、全省宣传部长会议精神,总结2021年工作,研判当前形势,安排部署2022年工作,动员公司上下抢抓机遇、谋定快动,踔厉奋发、勇毅前行,以坚定信心和创新举措迎接“全国一网”和广电5G新时代,奋力开创湖北广电网络高质量发展新局面。

2月25日,湖北广电网络公司召开2022年工作会议,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,中央、省委经济工作会议和全国、全省宣传部长会议精神,总结2021年工作,研判当前形势,安排部署2022年工作,动员公司上下抢抓机遇、谋定快动,踔厉奋发、勇毅前行,以坚定信心和创新举措迎接“全国一网”和广电5G新时代,奋力开创湖北广电网络高质量发展新局面。

张建红代表公司党委向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺,向一年来为公司发展付出艰辛努力、作出重大贡献的全体干部职工表示感谢。她说,过去一年,面对极其困难的经营形势,公司党委团结带领全体干部职工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央决策部署和省委工作要求,各项工作呈现难中求稳、稳中求进、进中提质的良好发展态势:经营基本面趋势向好,改革创新举措精准有效,管理成效有效提升,党的建设不断加强,安全播出平稳有序,实现了“十四五”良好开局。

张建红指出,要明晰发展方向,以清晰的战略凝聚人心。

一是积极主动融入全国一网和广电5G一体化发展大局。大力实施“有线+5G”融合发展战略,加快构建“手机+电视+宽带+语音+X”全融合业务体系,着力打造媒体融合传播网,培育差异化竞争新优势,把广电5G这个最大的变量转化为经营发展的最大增量。

二是精准对接省委推进全省区域发展布局和县域经济发展的重大部署。主动对标区域定位,抢抓全省区域发展布局商机及县域经济发展和城镇化发展带来的人口、基建红利,积极融入乡村振兴战略,形成区域协同发展。

三是顺应互联网时代技术演进方向和满足用户需求。坚持以人民为中心发展理念,强化互联网思维,顺应互联网大势,实施云网协同、媒体融合发展战略,在技术、渠道上创新,在营销、产业上发力,加快向综合信息服务商转型,在网络强国、数字中国、数字湖北建设中彰显更大担当。

四是科学认识自身发展阶段和解决主要矛盾。正确处理改革、发展与稳定的关系,眼前利益与长远利益的问题,解决保民生与经营效益的矛盾,把改革的力度和发展的速度与实际相结合,把保用户作为根本战略,拼尽全力做大用户规模、提升用户ARPU值,以良好的经营效益兜牢民生底线。

张建红要求,要坚持精准发力,以策略精到保障战略实施。

一是强化刚性预算、动态释放。必须以利润为优先,将所有资源和行为聚集到“实现效益”上;必须守牢经营底线,严格按照要求将任务落实分解;必须坚定不移保民生,总体人工成本在2021年基础上略微上升;必须加强预算管控,将成本与投资严格按收入进度动态释放。

二是抢抓市场促进用户筑底回流。通过实施“深化绩效池改革、开展公客抢盘行动、推进产品向全双向转化、融入数字乡村建设、优化用户发展投资策略、下放商贸运营经营权”六大举措,实现“保用户保发展”目标。

三是聚力打造政企业务核心竞争力。建强政企业务发展体系,开展政企业务“建核、壮群、兴县”工程,全面培育提升政企业务核心竞争力。

四是全面推进广电5G落地商用。加强与国网对接,加快5G核心网建设、BOSS系统改造、与三大运营商互联互通以及5G创新应用研发工作,明确各项重点工作时间表、路线图,压实责任,确保5G建设顺利推进、192顺利商用放号、重点项目落地实施。

五是持续深化人力资源改革。积极稳妥推进人员分流、减员增效工作,合理利用公司资源养人养事;严控管操比,精简机关人员,充实一线队伍。

六是努力打造以市场经营为核心的管理体系。坚持以市场为先导,进一步优化总部管理职能,提高企业财务管理水平,理顺市场与技术的关系,建立高效协同的市场化管理体系,为基层发展提供高效支撑。

七是推动资本运营和市值管理提质增效。强化市值管理,精心制定年度市值管理工作方案,加强与机构投资者沟通,抓好信息披露和对外宣传,为公司可转债和非公开发行创造有利条件;强化对外投资管理,严控投资风险。

张建红强调,要强化党建铸魂,以过硬作风确保战略目标实现。

一是坚定信心决心攻坚克难,以立破并举树新风。各级领导干部要发挥示范带头作用,既要当好战略执行的指挥长,又要当好改革创新的领头雁、凝聚合力的排头兵,带领团队争先进位;要大兴“实干担当”之风,进一步完善考核激励和容错纠错机制,营造“以发展论英雄、以实绩论成败”的良好氛围。

二是坚持公平公正选人用人,以着眼长远强队伍。要大力推进年轻干部成长工程,尽快形成老中青结构合理的干部队伍梯次;要精准引才、科学育才、用心留才,引进急需的专业人才,实行岗位竞聘制,鼓励技术人员报考相应职称;要分层分类培训,组织中高级管理人员“走出去”轮训,强化技术、财务、市场专业人员培训,提升职工整体素质。

三是坚守安全稳定规范底线,以党建领航促发展。要树牢抓党建就是最大政绩理念,把坚持“两个确立”、做到“两个维护”转化为贯彻落实中央决策部署和省委工作要求的实际行动;要持续把党史学习教育引向深入,巩固深化派驻指导员、我为群众办实事机制,引导干部职工不断从党史中汲取智慧和力量;要压紧压实意识形态工作责任制,极致细致筑牢“技防制防人防”坚固防线,确保党的二十大安全播出万无一失;要深入推进清廉广电建设,加大党纪法规教育,强化考核评价,推进清廉思想、清廉制度、清廉文化在湖北广电网络落地生根、蔚然成风;要牢固树立底线思维,提高见微知著能力,切实把各类风险消除于未然,将各种风险化解于将现。

公司各专业委员会副主任,各部、办、中心,直属专业公司、事业部主要负责人,楚天网络(楚天视讯)公司、武汉分公司主要负责人在主会场参加会议。公司各部、办中层副职,楚天网络(楚天视讯)公司,各分、支公司班子成员及各部门主要负责人在各分会场参加视频会议。

供稿:公司党委宣传部李娜

作者:湖北广电

(责任编辑:方向)
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