【揭秘】包冉：有线国网，你不知道的6个事实(3)
所以，国网公司正在向上级主管部委申领的政策性资源包括——
1、互联网音视频和互联网电视集成播控平台相关牌照；
2、手机电视集成播控平台相关牌照；
3、广播电视播出机构、互联网音视频播出机构资质；
4、广播电视专用频段频率，主要是700M频段的广播电视移动传播网建设实验；
5、 授予内容制作、集成、播出、传输和终端服务等全业务资质；
6、把国网公司作为深化改革、推动广播电视媒体融合发展的试验点。
细节事实五：国网公司如何展开资本运作
必须通过有效的资本运作，国网公司才能达到相关的政策预期和运营预期，这是一个被公认的事实。
“着力资产组织形式融合”，是国网公司基本的资本运作思路。具体而言，包含如下几个要点——
1、 从“国有独资”向“国家控股、投资多元”的转移。对此，领导小组和国网班子很清醒的意识到，虽然创办初期需要国有独资，但长期以往并不利于发展，所以必须积极推进股权多元化；
2、国网公司股权本身即很好的融资平台，需要通过精心设计达到效益最大化；设计路径即上文提到的政策支持、专营权、特殊许可和牌照等无形资产；
3、关于股份制改造，即可以直接展开，也可以在吸引外部资本后组建新的国网股份公司；
4、自下而上的探索更容易，所以国网下属公司，按照“法无明禁即可行”的原则，大胆探索多种所有制形态，尤其是混合所有制形态；
5、积极准备通过收购、兼并、重组、投资、参股、合作等形式，提高资本运作速度、力度和广度。
细节事实六：国网公司的危机意识
应该说，互联网的崛起，是三网融合最大的成果，却又并非当初政策的主观设定。时至今日，互联网不仅是信息内容的生成、发布、传播等全链条媒体，更通过移动互联网催生O2O形态，快速进入并颠覆着几乎所有传统行业生态。(责任编辑：方向)
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