徐江山：技术进步与竞争环境下的有线网络对策

各位领导、各位专家，大家上午好！今天我给大家介绍的题目是《技术进步与竞争环境下的有线网络对策》。

主要分为这么四个方面：第一，从国外一些实际应用看看视频服务的发展趋势。第二，从去年到今年国际上的盛会，看看下一代有线电视的新技术。第三、第四个层面我们分别从技术层面和业务层面看看我们能用在有线上的策略。

首先我们看看世界上一些知名网站和网络公司，在应对视频业务发展做的一些工作，youtube也开发了一些基于智能终端的app，并且它在最新的app里也增加了在不同终端上的切屏、互动功能。第二个是我们的行业老大Comcast，它从2009年就推出了流媒体服务，对用户是免费的，对非用户售价4.99美金，并且在今年的CES2013上也跟上行的一些智能电视进行了捆绑。

我们国内的公司无论是同洲还是思华都推了这样的产品，去年同洲推出的业务实现了电视领域的三屏互动，当时在这方面也是领先的。视频行业OTT TV的收入在增长，流量规模从2011年占比86%增加到2016年的98%，人群是以新生代的人群为主。

从9大科技热词上，我们也可以看出这样的一些行业趋势，像OTT、智能终端，还有OTT上的群媒体、信息安全、DRM、超高清电视，都是跟我们行业有关的发展趋势。从视频发展来说，大家都知道终端的智能化、网络的宽带化，业务的应用化，服务的个性化和智能化，我们也能够实现随时随地这样一些功能。

IBC在去年阿姆斯特丹的展会和今年CES上的展会上，我们看看跟视频相关的业务和技术。首先，FierceCable评选出了2013十大有线关键技术，第一个是在家庭里应该有多屏互动，不仅要给大电视提供视频的呈现，同时可以提供高达1G的宽带上网，同时可以提供看移动电视录6-8路电视，或者转码或者转封装，放到其它设备上观看。第二方面，交互式的Portable，首先是支持三屏的，也同时支持个性化，基于用户的收视行为和数据进行一些节目的推荐甚至一些广告的推荐。第三方面，家庭的智能化和数字家庭的概念，Comcast提供了这样的服务，Comcast每个月销售39.9。第四方面，主要是在服务呼叫中心的系统上，还有电视营业厅和网上营业厅服务系统的开发，这点对Comcast去年有个数据，它整个基于这样一个自服务系统的营业量超过10亿次。第五，宽带接入。第六，基于有线电视网络的覆盖，特别是基于WiFi的网络覆盖。第七，流媒体在移动设备上播放，以前是基于在线流的，现在也支持可下载性的流。第八，CCAP，主要是把宽带接入和IPQAM集成在高密度的平台上，提供密度、降低功耗。以上是整个美国有线电视行业技术的关键技术。

从展位上我们可以看到，基于新一代编码技术的标准已经发布，各个厂家基于这些编码也推出了相应的设备，8K、4K的，整个的H.265编码效率会比H.264提升一倍。另外，8K和4K的超高清电视，从端到端的呈现，伦敦奥运会也实现了8K的转播。这是夏普8K的电视机、8K摄像机，这是Comcast做演示的实际场景。

有线电视网络的IP视频迁移，这个趋势我们都有所认识，一云多屏、三屏互动，今年也有一些发布。还有芯片解决方案，这还是去年的方案，今年是7445，支持6路的再编码，并且支持4K的H.265的解码，同时支持24个频道捆绑下行的宽带接收，等等这样终端家庭网关的方案都在发布。海思也有这样的方案，整个有线电视的网关和智能机顶盒，这就是相关的电视棒。

还有一个趋势，基于运营商大数据的运营做一些智能的分析，还有一些个性化节目的推荐，这块也会逐渐引起运营商的重视。特别是作为有线运营商来说，基于用户的消费数据、服务数据、维护数据，我们会对它首先建立数据仓库的概念，按照标准的接口封装，这样一个运营模式正在逐步的引起重视。像国外的运营商，西班牙电信已经在这方面做了一些实际的应用。

这是前面我们讲的，从行业的最新动态看行业的最新状况。在这样的背景下，有线电视网络从技术层面和业务层面，我们应该采取那些对策？首先，我们要建立这样一个云的内容平台，我们叫做MCC多媒体内容平台，MCC第一会提供宽带内容，第二会在国家的宽带数据和业务政策开放前提下，也可以跟内容进行结算。同时，要丰富我们自己网内的业务，这当然要建立在版权授予和契约的合同原则上。

我们不仅要引入互联网上的一些实体内容，同时要引入互联网上的云数据，想不同的平台，甚至向空间业务的平台进行发布。同时，我们要建立统一的能力，包括3A的内容，内容是基于媒体格式和原数据格式统一的能力，包括产品的管理、规划的管理、运营支撑的管理，以便来支持融合的业务统一运营。因为，随着历史发展，我们的增值业务都是按照纵向烟囱式的方式来建设，形成一些界限，支持业务的灵活快速部署。

在整个演进过程中，我们可能第一阶段是做封闭的VOD系统，现在要提供一些整合的业务能力，在下一步往三屏互动上，再加上跨屏协同的能力和空间运用能力，来支持融合业务的运营。

简单的回顾一下，云的概念有三个体现：第一，基于云计算基础设施来架构基础设施平台。第二，要基于云应用的思路，无论是对于视频内容还是文本文件，还是我们的一些图片内容，要建立统一内容的定义，包括原数据的定义和实体内容的标签，才能支持后续统一全媒体内容的一种推荐和搜索。第三，要建立基于前端统一开放的业务能力，并且向不同应用形成开放接口。

我们讲的管，要建立宽带、智能、立体的网络，宽带包括骨干网和接入网。智能，我们要打造智能的管道。立体，布有线网的同时，要补上无线的短板。我们要对骨干网提供安全有保障网络OTN的服务支持。接入能力，根据实际情况选择一些宽带接入网的原则和应用。对于C-DOCSIS来说，目前支持下行800M、上行160M的速率，并且对终端和前端的技术体系进行全面的兼容和接收，下面我们会做32×8的频道捆绑。

我们要在建设有线网络的同时加强无线网络的建设，对城市热点覆盖，我们强调跟有线网络进行互动，我们的宽带业务依靠增量不增价的方式，提供给用户，满足用户移动的上网需求。对于家庭来说，我们通过内置WiFi模块的高清互动机顶盒，来占领家庭的无线环境，实现家庭的无线宽带上网，进而实现三屏互动业务的占领。

同时要建立这样的多业务融合网关，作为业务型网关和服务型网关，按照技术厂商的定义，定义为有头的和无头的，我认为这两种网关是并行的形态。这样的网关要基于智能的操作系统，保持我们原有网络的基础上，向用户提供更加丰富的一些应用。

同时，我们要适应这样一个业务应用趋势，把我们的业务也要进行app化，拓展我们的移动互联网能力。同时，我们要把移动互联网领域一些好的应用引入进来，在我们这端形成应用商店。为了支持这样的应用运营，我们要支持业务的融合运营，特别是我们的客户模型是基于家庭为背景的，我们要改造成以人为背景的业务支持方式。

所以，刚才上海东方有线强调人是有道理的，以人为本。要建立广电的统一数据仓库，对业务支撑平台提供不同的应用系统。在业务层面，我们还是要强化视频专家地位，多层次、多维度的提供业务。另外，宽带提速，建设无线网络，加强宽带产品竞争力。加强宽带内容的建设，同时加强网络的投入，扩大网络的带宽，加强无线网络的建设。同时申请三网融合业务运营的资质，提供三网融合服务，我们强调有线电视网络并不输于光网，我们也能提供100M的接入，要引入三屏互动的业务。

最后，我就借用习主席在人大闭幕会上就职演说里面的八个字，“功崇惟志，业广惟勤”，谢谢大家！