电广传媒抢建NGB 面临骨感未来(2)
按照电广传媒的美好蓝图，以10年来计算，NGB项目平均每年能新增收入17亿元，净利润3.5亿元。电广传媒副总经理曾介忠就信心满满地憧憬这一幕："湖南600万电信用户，我们如果争取到10%的用户开通亲情通讯业务，以100元/月的资费计算，这部分市场空间每年就有7.2亿元。"
种种瓶颈
在NGB的建设上，电广传媒并不算是第一个吃螃蟹的人。
2008年年底，国家广电总局与科技部签署NGB网络建设的合作协议。2009年，国家广电总局开始在上海联合东方有线试点建设NGB网络，到2011年年底，后者在上海建成了覆盖百万当地用户的NGB网络，并开始尝试推出部分NGB业务。
然而，无论是东方有线推出的基于NGB网络的15M和30M的光视通业务，还是其与中国联通合作推出的基于NGB网络的10M、20M、30M宽视通业务，它们在价格上都没有行业竞争优势。与上海电信199元的含移动通讯资费的20M宽带的套餐相比，NGB业务的月资费在150-210元的标准毫无价格优势。在广电行业专家吴纯勇看来，"NGB是广电最后一次赶超电信运营商的机会，但在电信宽带网络大幅升级的情况下，NGB在2008年提出的百兆入户的技术优势不复存在。"
这样的尴尬导致NGB试点几年后仍未能在上海获得突破性的进展。对此，东方有线方面称，2012年年底全市高清互动电视用户有望超过100万户，NGB基本覆盖申城则是三五年之后的事情了。
而据本刊记者了解到的现实情况是：除了上海的试点，北京的歌华有线、深圳的天威视讯等都仅仅是对现有数字电视网络完成了简单的双向改造升级，对于NGB网络则一直处于筹备与观望的状态。
除了NGB本身在技术上遭遇瓶颈，资金难题也是阻碍其发展的最关键的因素。以电广传媒为例，仅仅现有近500万用户的网络数字化改造就让其贷款33亿元，因此，它必须及时增资，以在展开更宏大的发展计划之前偿还数字化改造欠下的银行贷款。
易观国际分析师张颿分析："各地广电都想做NGB,因为这等于能吃下所有的利润，无需和电信运营商分成，但升级电视网的成本实在太高，各地支持力度不同，所以一直推进得很慢。"
骨感的未来
毫无疑问，NGB承载了太多广电系的期望。从2008年至今，NGB的建设已逾四年，然而，其进展依然缓慢。与此同时，电信运营商的IPTV却顺风顺水。(责任编辑：admin)
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