有线电视网络公司：危险的思维(2)

弥补网络短板为当务之急

虽然国内商业模式并未明晰，但按照国际惯例，互联网电视业务类似于将互联网相关商业模式搬至电视端，面对互联网电视内嵌的各种付费视频及应用，广电及电信运营商仅能向用户收取宽带的包月费用，而不能分享相关的增值业务收入，因此对于或沦为“管道”的地方有线与电信运营商而言，盲目投入互联网电视或收获有限。

同时，现阶段，相比电信运营商，地方有线更不适合“押宝”互联网电视。“目前来看地方有线不适宜参与互联网电视布局，首先，互联网电视中广电或电信运营商能做的仅是互联网接入业务，参与过多也仅是为他人做嫁衣，其次，由于地方有线在骨干网、接入网等领域存在明显的短板，因此互联网电视网络接入市场迟早也都是电信方的。”业内专家侯自强向本刊表示。

对此，吴纯勇也表示赞同：“目前地方有线刚刚基本完成了省网整合，其网络割据状态不利于其后续开展全程全网的互联网电视业务，此时如果过多参与互联网电视商用，将影响其推进网络改造与整合、业务创新等更为关键的事宜。”

借力互联网方仅是饮鸩止渴

对于此次地方有线力推的DVB+OTT业务模式，吴纯勇表示：“DVB+OTT将有线电视与互联网电视业务形态进行了融合，可以理解为地方有线为借力互联网电视创新出的新兴业务模式。”

虽然短期内有望借助互联网方丰富的视频内容及应用提升有线电视内容的吸引力，但中长期内地方有线或因此再次丧失自我提升与创新的机遇与动力，“借力互联网方实则是饮鸩止渴、后患无穷”。

事实上，借助外力一直是地方有线的惯常思维，今年上半年，面对来自中国电信及中国联通的强劲攻势，多地地方有线纷纷联手中国移动推出融合套餐，以中国移动丰厚的补贴及移动业务吸引用户、弥补固网及业务短板。

但随着中国移动多次表态对于固网牌照的渴望，目前其迟早获得固网牌照也成为业界的共识，可以想象，不久的将来中国移动将成为第四家固网运营商，与地方有线成为竞争对手，届时双方联盟将土崩瓦解，地方有线借力中国移动弥补短板的愿望也终将落空。

“同样是合作，中国移动与地方有线最大的不同在于其从未放弃自力更生，反观地方有线，今年以来在网络整合与业务创新领域进展缓慢，反而将很多的精力用于与中国移动洽谈合作，目前更将合作目标聚焦至互联网厂商，如此靠人不靠己的惰性思维着实令人担忧。”吴纯勇表示。

对此，吴纯勇呼吁地方有线理性看待互联网电视的利弊两面性，在关注互联网电视产业的同时，更应首先解决好自身发展的关键性问题，“首先，地方有线应设定中长期战略发展规划并逐步落实，其次，应加强用户层面的调研与业务创新”。