亚洲杯转播央视没“独家” 网络媒体撼动央视(2)

举办方开始“待见”网络转播

值得注意的是，随着用户习惯和数量的变化，国际体育的举办方也逐步注意到网络媒体的播出平台。

国内的视频网站大多起步于10年前。早先的时候，因为体育赛事本身价格昂贵，转播技术的落后，这些平台难以获得像英超、NBA以及国际足联等的肯定。

一个例子是，2006年世界杯，国际足联对刚崛起的视频网站和门户仅开放了4分钟集锦的权利。到了2010年南非世界杯，国际足联已经将视频直播权对全球开放。

对中国大陆地区来说，央视目前还是把持着奥运会、世界杯等大型赛事的独家版权。2012年的奥运会和2014年的世界杯，网络媒体平台也只是从央视手里购买到了重播权。

“但视频网站和门户在体育直播的影响力以及制作能力提升后，像国际足联与国际奥组委务必会重视这块权益，毕竟实现利益最大化才是其最终目的。”雷振剑表示。

实际上，国际体育赛事版权方的溢价诉求与大陆地区的相对禁锢的体制已经发生了碰撞。

去年暑期，英超亚太地区的总经销商新英体育将新赛季英超版权大幅提价，这引发了此前一直转播英超的多家地方电视台，甚至4大门户的退出；最终，为了抢占更多用户端口，垂直类体育媒体乐视和PPTV分别以1100万美元的“高价”拿下英超全赛季的直播权。

“英超就是个很好的例子，这个市场出现了竞争。”许绍连表示，目前像亚洲杯、中超、CBA、NBA等赛事，新媒体方都可以通过竞争拿到播出的版权。“互联网本身的特性就是多选择性的属性，没有一个单一的平台可以垄断一个行业，可以预见赛事转播行业的竞争会进一步加剧。”

央视回击：布局网络

作为被“挑战”一方的央视，早已开始“回击”。

“央视在2006年开始网络直播，在去年世界杯时候开启了手机直播，我们未来就是要拥抱全媒体。”江和平表示。

具体到这一次的亚洲杯，央视打造了以网络平台话题为核心导向的电视节目《掌握亚洲杯》，“节目主持是刘语熙，年轻观众很喜欢，话题都是来自微博微信，我们的思路是从互联网导向电视，要适应现在观众的需求。”

不仅是世界杯，在平时的节目编排以及产品开发上，央视都在尝试改变。最明显的是每周四晚上播出的《NBA最前线》，它的形式更为轻松。此外，为了吸引更多年轻观众参与节目互动，央视推出了“CCTV微视”App。在去年世界杯期间，微视App里“TV圈”板块的互动直播室会邀请一些嘉宾畅谈比赛，突出与年轻观众的互动功能。

“互联网已经是一种基础设施了，就像通讯运营商一样，电视也要利用好这一基础。”面对外来的竞争，江和平说，“归根到底还是要把内容和服务体验做好，内容能否满足受众的需求是核心。”

从收视率和商业收益来看，尽管网络转播平台风生水起，但央视还是这个市场的绝对龙头。

“截至1月17日，通过电视收看亚洲杯的人次已经到1.7亿人。”江和平说，“一方面比赛时差好，中国队成绩也好，去年世界杯总体收看量也就在6亿人次。”

新媒体挖掘新商业模式

“这次亚洲杯，每家购买的版权价格不太一样，乐视大概用了几百万元。”雷振剑表示，从整个市场的商业广告投放来说，央视还是占据了70%到80%。“广告的转移相对用户要滞后些，但随着用户的不断分流，未来广告商分流是大的趋势。”

“用户转移，就意味着广告商业会动。”许绍连介绍，2012年伦敦奥运会时，腾讯因体育节目的商业收入已经接近2亿元，到了去年世界杯，这块收入达到3亿元。“巴西世界杯整个网络媒体的广告盘子大约在6亿元，而央视在10亿之上，同比南非世界杯增幅明显。”

至于行业发展的走向，许绍连认为，奥运、世界杯等体育赛事还是会掌握在央视手里，因为短期内还难有单一的平台去承接央视的角色，“央视从技术、受众、资源上仍旧拥有独一无二的优势，但市场在不断开放，竞争已经开始，体育赛事转播的行业整体也会水涨船高。”

雷振剑则表示，对于体育新媒体来说，新型的商业模式已经出现。“乐视体育未来不只是2B（对公司）的模式，未来会有更多的2C（对用户）业务，会更多地进入到下游的增值服务中去，我们希望在2017年能完成营收中2C占比超过2B的局面。”

“所以，从这个意义上说，网络媒体进军体育赛事转播，并不是要与央视体育频道一争高下，而是共同推动体育产业的整体壮大和发展。”雷振剑说。

对于未来，可以预见的是，央视一家独大的格局短期难以撼动，但群雄并起的势头已经不可逆转。

对话

“还没人能挑战央视”

乐视体育首席内容官刘建宏表示，版权竞争将“白热化”，新媒体需要新商业模式

新京报：这届亚洲杯的转播十分热闹，各大门户和视频网站群雄并起，大有围剿央视的感觉。

刘建宏：说围剿都不太准确，从影响力来说，央视依然是龙头老大。包括乐视在内，还没有哪家可以直接挑战央视。

实际上，版权分散后造成了一种相对丰富的、多选择的局面，是竞争带来的一种变化，对央视和新媒体都是一种很好的促进。

新京报：和传统电视媒体相比，互联网转播的竞争优势在哪？

刘建宏：新媒体会更宽松，和受众的互动性会变得更好，可以通过各种方式与用户交流，对观众情绪的判断会更明晰。另外，新媒体的传播可以随时随地，是另一大新的感受。此外，多屏幕互动，我们有PC、移动、平板和超级电视，这应该是我们的优势。

新京报：未来用户会大幅迁徙和改变观赛方式吗？

刘建宏：通过大屏收看体育比赛一直还是观众的主要需求，所以电视从一种形式上来说，并不会消亡。但是，电视传播单项的传播方式会改变，而是有更多选择性，背后的制作方式和生产行为都会发生整体的改变。

新京报：亚洲杯之后，体育赛事版权领域，网络媒体平台和央视会是一个怎样的态势？

刘建宏：比如像NBA、英超等常规的赛事，新媒体已经可以拿到版权，也扮演了较为重要的角色，作用在变强。但短期内，央视在体育传播还是龙头老大，无可撼动。但可以预计的是，未来在赛事版权的买卖和经营上，会有更多的力量参与进来，版权竞争会逐渐进入白热化的阶段。

新京报：未来体育新媒体会有新的商业模式吗？

刘建宏：一定会。新媒体需要有更多的商业模式，比如从2B到2C的转变，乐视目前也是在探索。既然你越来越离不开手机、平板，那就会找到更好的盈利方式，不管是技术上还是商业上，新媒体要做的事情还太多太多。