宽带运营商卖电视 鹏博士抢客厅面临高成本挑战
继乐视、小米相继进军互联网电视后,行业再迎新兵。近日,虚拟运营商、全国最大的民营宽带企业鹏博士(600804,SH)宣布,2月将发布自主品牌电视机产品。
近年来,鹏博士施行“云管端”发展战略。如今进军电视机行业,鹏博士董秘任春晓向《每日经济新闻》记者透露,是公司推出OTT机顶盒“大麦极清盒”后,“云管端”战略在“端”上的又一大布局。
彩电行业早已饱和,鹏博士布局客厅,面临着传统家电企业夯实的品牌影响力冲击,还有乐视、小米强大的互联网营销能力,要想突围难度可想而知。
家电行业观察家梁振鹏分析认为,鹏博士实则是想围绕家庭宽带业务展开差异化竞争,“乐视、小米的互联网电视,无非是改变以往靠硬件赚取利润的电视行业盈利模式,通过广告等增值业务获取长期利润。鹏博士除了上述模式外,还能通过收取宽带费作为支撑,而非单纯依赖广告收入,对于正在转型的彩电行业而言,是个值得借鉴的思路。”不过他亦表示,鹏博士最大的风险在于,进军电视行业成本高,作为民营宽带运营商,鹏博士是否有承担前期亏损的能力?
电视营销模式待细化
近日,在北京举行的2015中国互联网产业峰会上,鹏博士集团副总裁冯劲军公开表示,鹏博士将在2月4日发布自主品牌电视机产品,这也是首个由运营商来运作的电视机。鹏博士董秘任春晓亦向《每日经济新闻》记者证实,确有上述打算。
此前媒体曾报道,冯劲军称“买了一台电视会有人送你带宽”,对此,任春晓表示,未来电视机的营销模式,将与此前推OTT机顶盒类似,通过固网宽带与之捆绑的方式进行推广,不过具体还要进一步细化方案。
实际上,电视行业竞争早已白热化,而乐视、小米等互联网企业的加入,更使电视行业“硝烟弥漫”。如今,作为宽带运营商,鹏博士突然进军早已饱和的电视行业,是基于怎样的考量?
冯劲军在2015中国互联网产业峰会上表示,鹏博士通过“云管端”战略去做跨界,通过跨界把公司慢慢往互联网方向转,能够去挣互联网的钱。他表示,鹏博士做“云管端”生态环境的优势,一方面是用户资源,鹏博士目前全光网覆盖7000万家庭,在网用户约800万户;另一方面是技术架构,此前1800个营业厅在全国有3万多人做地推,这是一个优势,以后运营商会开始卖体验。
任春晓表示,进军电视行业是鹏博士“云管端”战略在“端”上的布局,“以前我们主要是管道优势,后来逐渐发展了云端,也就是数据中心,现在我们在建设端,2014年我们推了OTT机顶盒、路由器,以后移动转售业务开展起来了,手机也陆续会推出。”
任春晓表示,这一系列“端”的布局,都是为未来增值服务做铺垫,“公司未来一方面就是做基础业务,宽带接入,另一方面就是手机、电视等硬件产品规模不断扩大情况下,做一些增值服务。”
不过她亦坦言,现在还属于培养期,这些布局都是为以后做运营作准备,待达到一定规模,实现增值服务。
实现“云管端”全面布局
值得注意的是,鹏博士正在从传统的宽带运营商向互联网服务企业转型。近年来,鹏博士更是在加速转型步伐,并加大布局“云管端”战略计划。
与乐视网合作后,2013年10月,鹏博士推出首台自有机顶盒,成为其进入互联网电视领域,发力“端”的重要一步。
IT观察家冀勇庆曾向记者表示,“宽带接入方面三大运营商占绝对优势地位,民营运营商发展空间比较小。运营商对提供内容服务方面比较陌生,鹏博士或欲在这方面进行突围。”
此后2014年,鹏博士出资3000万元以增资入股的形式,获得银河互联网电视有限公司9.09%股权,为其机顶盒提供合法牌照。对于此次交易,鹏博士在公告中表示,有利于公司通过互联网电视业务的推广迅速扩大公司在网用户规模,充分提升现有网络及客户资源的价值,有利于公司通过“云管端”协同互动发展,最终实现规模化的平台效应。(责任编辑:韩杰)
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