从央视招标，看被电视媒体忽视的长尾市场(2)

归根结底，无论是内容引进，还是制播分离，电视台还是依旧用传统模式做电视，只是一些电视节目在社交网络上获得一些口碑而已。除了豪赌综艺选秀，电视台就没有其他的玩法了吗？

长尾市场或许是未来

在长尾理论这张图中，除了“高大上”的头部市场以外，还有更广阔的长尾市场。特别是随着智能手机和平板电脑的普及，每个人里的移动设备，都是视频流的“遥控器”，这个长尾市场将比头部市场更加广阔。

在百度上投放广告的都是一些中小企业，每家企业投放的金额也很少，但成千上万的企业投放额加起来，则是一个总体上很大的市场，这就是有一天百度终将超过央视的原因。央视的广告多是土豪，基本上已经比较固定，肯定不可能年年增长，总有一天会遇到瓶颈。而对于高速发展的中小企业而言，由于基数很大，每年都会保持很好的增长速度。

电视台要做中小客户，不是开玩笑吧，难道要各大卫视做视频网站？现在视频网站，竞争已经白热化了，没有互联网基因的电视台，杀进来肯定也会输的头破血流。但是电视台，利用本身的制作能力、资金优势、人才优势，完全可以做UGC平台。再说细点，比如去年像一些《屌丝男士》、《晓说》等轻综艺节目比较火，电视台除了做常规节目以外，可以自己组织团队或投资外部团队制作此类适合在互联网上播出的节目。等到有一天，一个UGC平台聚合了海量的此类视频和节目，就有了跟视频网站版权合作和议价的能力。虽然很多视频网站把很大精力也都放在了UGC上，但是视频网站在节目制作上毕竟不够专业，电视台在节目设备和制作方面都还是具有优势。还有一点，将来随着网友需求的多样化，对视频节目的需求是海量的，优质原创内容永远都是稀缺的。

电视台除了在快综艺方面发力以外，也可以在本土化、垂直化、个性化上下功夫。比如，我生活在北京，肯定对北京的衣食住行很感兴趣。一些本土民生新闻以及北京衣食住行短视频，肯定比在新闻客户端阅读新闻更直接。除了在节目制作方面要具有互联网思维以外，在并购投资、个性化广告等方面，也应该进行大胆尝试。

总之，电视台豪赌综艺选秀归根结底还是酒瓶装新酒，依旧是在用传统媒体的思路做电视。而要想从根本上颠覆，除了原来赖以生存的“头部”市场以外，应该把眼光放及长尾市场，那里或许是一片蓝海。