成长重于成功——江苏广电总台周莉台长访谈录(2)

四是持续成长。我们一直强调一句话，“成长比成功更重要”。成功是一时的，成长是持续的，要保持不断前进的状态。一个组织有两种运营模式，一种是安于现状的“延续运营”，一种是不断挑战自我、超越自我的“长大运营”。广电媒体作为拥有一定垄断资源优势的机构，往往愿意选择安于现状，裹足不前，守着手中的垄断资源带来的短期效益过过小日子的“延续运营”。但我们认为，“延续运营”虽然短期内可能过得比较舒服，但中国广电行业正处在越来越深刻的变革和越来越激烈的竞争当中，不进则退，慢进亦退，越退越弱甚至是无路可退。“延续运营”的最终结果只会使我们越来越弱小，将难以完成党和政府赋予广电主流媒体的舆论引导、文化传播和产业经营这三大责任，员工的个人利益也会因为组织的衰退受到损害。因此，我们彻底抛弃“延续运营”，坚决推进“长大运营”，越是在变革中，越是在挑战面前，越是要勇于突破、勇于超越自我、勇于在风险和压力下进行创造性的破坏，抢抓机遇，寻求实现长远发展。我们十年来的发展历程，实际上就是一个不断“长大”的进程，如果没有这种“长大”精神支撑，不断地勇攀高峰，我们也到不了今天的位置。

记者：这些年，江苏广电总台在许多方面都取得了令业界瞩目的成就。您认为哪几个方面的亮点最突　出？

周莉：经过十年坚持不懈的奋斗，目前总台在六个方面做到了“率先全国”：

第一，宣传创新率先全国。坚持“新闻立台”，从主旋律报道和贴近性报道两个维度，在全国率先开创“大型新闻行动”和“民生新闻”两大新闻样式。大型新闻行动围绕省委省政府中心工作，把主流的宣传、精英的思想、百姓的视角和创新的表达融合在一起，以“大视野、大手笔、大片化”的形式展现出来，做到党和政府满意，百姓欢迎，大型新闻行动播出期间同时段收视率和收听率比平时提升50%以上，形成了省级广电媒体主旋律报道的“江苏现象”。我们每年会做4到5次大型新闻行动，2010年就推出了《转型升级看发展》、《五年新跨越》等5次大型新闻行动，其中《五年新跨越》受到国家广电总局《收听收看日报》专稿肯定。民生新闻以平民视角切入，在百姓话题、群众生活中宣传党和政府的主张，既让老百姓感到亲切，又实现了宣传意图，在全国广电界掀起“民生新闻”创新热潮。作为民生新闻标杆的《零距离》是“新中国成立以来影响中国广电进程的60个栏目”之一，常年稳居江苏收视率的最高位置。

第二，精品生产率先全国。推出《人间正道是沧桑》、《老大的幸福》、《人活一张脸》等优秀电视剧和《南京！南京》、《十月围城》、《建国大业》、《让子弹飞》等电影大片，先后荣获全国“五个一工程”奖、中国电视金鹰奖、玉兰奖、亚洲电视节最佳电视剧奖、香港电影金像奖等海内外重要奖项，多次打破收视纪录和票房纪录。《人间正道是沧桑》等销往海外40多个国家和地区，动画片《哈皮父子》在迪斯尼频道播出。《人民日报》2010年刊文将总台的精品生产称为中国影视业的“江苏广电现象”。

第三，江苏卫视率先全国。江苏卫视覆盖全国所有地级以上城市，共337个，居省级卫视第一，全国县级区域覆盖90%，共1900个，四星级以上宾馆覆盖90%，共3000多家，覆盖人口超10亿，名列前茅。广告经营和收视居省级卫视第二。《非诚勿扰》栏目是省级卫视第一栏目，并在全球华人中具有较高影响，与《老公看你的》、《欢喜冤家》等一起引领婚恋节目潮流，《人间》引领情感节目潮流，《中国远征军》、《生死之恋三部曲》等引领自制剧潮流。

第四，产业经营率先全国。“十一五”期间年均增收近10亿，年均增长39%，去年总收入61.13亿，同比增长54.2%，在中宣部组织评比的“全国文化企业30强”中居省级广电第二。今年目标收入100亿，一季度收入20.31亿，同比增长65.22%。(责任编辑：admin)