北京公交集团召开全面深化改革委员会第十次（扩大）会议

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北京公交集团召开全面深化改革委员会第十次（扩大）会议

发布时间：11/22 2019 打印 字号：T T

11月22日，北京公交集团召开全面深化改革委员会第十次（扩大）会议，宣传、动员、部署北京公交集团优化提升区域公交、深化能源供应管理体制改革、信息化运维业务重组、长途公司和广安集团合并重组四项改革。北京公交集团党委书记、董事长王春杰主持会议并发表讲话，党委常委、纪委书记、监察专员刘庆安，党委常委、副总经理洪崇月，党委常委、工会主席、组织部部长王秀英，副总经理钟强华，副总经理马京明出席了会议。

王春杰同志指出，这次会议十分重要，会议主题是落实十九届四中全会精神和《交通强国建设纲要》目标任务，进一步深化改革发展，实现企业转型升级。这次会议也很有意义，是北京公交集团深化改革领导小组调整为全面深化改革委员会的首次会议，也是我们冲刺“十三五”谋划“十四五”关键时点召开的重要会议。

在回顾北京公交集团历次改革成就的基础上，王春杰同志强调：

一是要正确认识北京公交集团四项改革。这四项改革是对集团公司既往改革的一脉相承、实践逻辑的环环相扣、目标指向的一以贯之、重大部署的接续递进，各单位、各部门要尊重改革、理解改革、服从改革、践行改革、深化改革，坚定改革的信心和决心，按照四项改革总体安排，积极推进、抓好抓紧落实。

二是要充分认清集团公司面临的机遇挑战。目前，集团公司正处在改革发展的关键时期，面对经济下行压力、财政补贴收紧等严峻的外部形势，面对企业优秀人才不足、资产使用效率不高、成本控制不严等自身短板，各单位、各部门要以党的十九届四中全会精神为指引，以《交通强国建设纲要》为目标，以首都“四个中心”建设为主线，以京津冀协同发展为契机，认清形势、抓住机遇、迎接挑战，进一步增强预算意识、严格内部控制，挖掘自身潜力、降本提质增效。

三是要加快推进集团公司重点工作。积极开展集团公司数字化转型，赋能区域调度、互联网+公交出行和大数据平台建设。积极推动集团公司标准化工作，树立标准意识、建立标准体系，加快推进线路要素标准的实施，提高人、车、场站等线路全要素资源的使用效率。努力构建现代企业人力资源管理体系，加强高端人才的引进和培养，提升集团公司人才队伍的素质和能力。努力打造京津冀服务网，深度参与雄安新区公共交通建设，加快涞水公交智造园运营，落实北京冬奥会合作项目，深化保定、张家口、亦庄等地区的地面公交合作。

四是要持续深化集团公司“放管服”改革。加强第二板块工作指导，加快重大项目进度，加速从培育期向成长期、盈利期转型。加强第三板块利润产出，挖掘汽车贸易全产业链的价值潜力，北汽集团要继续扩展通勤、旅游等高端服务市场，北巴传媒公司要提高4S店的利润贡献率，反哺第一板块。加强党工团组织的创新能力，研究制定既有和新成立党组织的激励、分配、考核、容错机制，建立信息化、动态化的基础管理平台，减轻基层压力、提升基层活力，形成党工团组织的工作新机制。

会上，季朗超同志介绍了北京公交集团四项改革总体方案，洪崇月同志动员部署了北京公交集团优化提升区域公交工作，钟强华同志动员部署了深化能源供应管理体制改革和信息化运维业务重组工作，马京明同志动员部署了长途公司和广安集团合并重组工作，刘庆安同志就四项改革提出了纪律要求。

同时，张绍波、王家良、张世强、渠向东四名同志分别代表祥龙公交公司、燃料分公司、信息科技分公司和华录智达公司、长途公司和广安集团在会上作了表态发言。

北京公交集团总经理助理、新闻发言人、总调度长、董事会秘书、首席资本运营官，集团公司机关各部室负责人，二级单位党政负责人、华录智达公司负责人参加了会议。