北京市国资委党委书记、主任张贵林到北京公交集团调研企业改革发

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市国资委党委书记、主任张贵林到北京公交集团调研企业改革发展创新工作

发布时间：01/03 2019 打印 字号：T T

1月3日下午，市国资委党委书记、主任张贵林带队来到北京公交集团，调研企业改革发展创新相关工作。市国资委副主任谢忠胜、刘高杰，副巡视员吴军，主任助理刘小桥以及有关处室负责人陪同调研。北京公交集团党委书记、董事长王春杰，党委副书记、总经理朱凯，北京公交集团领导班子成员、助理、秘书，相关部室和单位负责人参加调研。

张贵林主任一行首先参观了我市首个公交综合立体场站——马官营立体停车楼，了解了北京公交集团承担的市重点工程项目进展情况。随后，来到北京公交集团大厦公交调度应急指挥中心，查看了中心运行情况，详细询问了地面公交的调度模式、视频安防措施以及纯电动车技术路线等相关工作。

在汇报会上，王春杰同志从企业基本情况、主要经济社会效益指标及重点工程任务完成情况、推进企业改革发展和构建“三个五”大党建格局四个方面对北京公交集团近年来的工作进行了全面介绍。结合当前企业面临的形势和奋斗目标，王春杰同志汇报了北京公交集团2019年工作设想、急需解决的问题和相关工作建议。朱凯同志就企业改革发展创新工作进行了补充说明。与会人员对集团公司各项工作所取得的成绩表示了充分肯定，就相关问题进行了深入讨论。

在听取汇报和会议讨论后，张贵林主任对北京公交集团在保障城市运行、推动企业改革发展和保障重大活动等方面做出的贡献给予了高度评价，就京华客车历史遗留问题、四达大厦疏解提升工作、地面公交城乡一体化以及地面公交立法和建立服务标准等问题进行了一一解答，对北京公交集团的下一步工作提出了四点要求：

一是要进一步明确企业发展方向，紧紧围绕首都四个中心功能建设，牢固树立四个服务意识，深入融合京津冀交通协同发展战略和雄安新区建设，着力打造线网优化、管理信息化、运营高效安全、服务多样化一体化的公共交通企业，实现更高质量发展，打造成为国内一流的地面公共交通投资运营服务企业。

二是要进一步加大集团资源整合力度，包括资产的盘活利用，特别是公交场站的综合利用，建议通过竞赛，征集场站标准化设计方案，统一设计形象，规范配套功能，突出公交特色。通过立体化建设，发展地下停车，尽可能留出更多的城市空间、公共空间、绿化空间和服务空间。要协调推进六大体系建设，以改革创新为动力，以保障公共交通的安全运营服务为根本，以降本增效为目标，切实提升集团管控力。要完善内部三项制度改革，建立内部市场竞争机制，建立严格的业绩考核和薪酬挂钩制度。要强化内部业务的资源统筹，加强三集中管理和内部审计监督，严格规范对外合资合作，严格投资决策程序，认真开展项目可行性论证，决不搞盲目投资。

三是要坚持创新驱动，推动企业科技创新、管理创新，进一步提升北京公交集团智能化、信息化管理水平。充分利用大数据、云计算、互联网、人工智能和北斗导航，提升北京公交集团的高效运营和安全保障水平。要加大与地铁的协同，实现数据共享。要加快北京公交清洁能源体系建设，探索高效安全的纯电动车技术路径。

四是要进一步加强国企党建工作，切实履行好管党治党责任。严格遵守中央八项规定，认真贯彻落实全市干部教育警示大会的精神，特别是蔡奇书记提出的九种问题，认真对标对表，举一反三，结合北京公交集团巡视，落实好整改工作。要严格基层选用人制度，加强干部的日常监督和管理，营造风清气正的企业发展环境。要认真落实好党支部工作条例，完善基层党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业发展提供坚强的保障。

最后，王春杰同志代表北京公交集团对市国资委领导的莅临指导表示感谢。针对会议讨论事项，北京公交集团将深入研究，逐一落实，并迅速传达此次调研精神，按照主任提出的四点要求，全力以赴，把公交事业不断推向高质量发展的新水平上。