北京公交集团领导深入基层指导线网优化调整工作

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北京公交集团领导深入基层指导线网优化调整工作

发布时间：06/22 2018 打印 字号：T T

北京公交集团党委副书记、总经理朱凯于近日带队到客八分公司调研经营管理工作，并实地查看公交场站运营组织情况。党委常委、副总经理洪崇月，总经理助理、新闻发言人、总调度长曹炎，总经理助理、财务副总监、财务部经理邹艳环，集团线网中心、运营调度指挥中心、办公室负责同志参与调研，客八分公司党政正职及相关车队负责人陪同调研。

汇报会上，分公司第三车队和第十车队负责人分别汇报了车队的计划公里指标执行情况、成本控制情况和目前存在的问题，客八分公司负责人结合本单位实际，围绕“城优郊进”，就做好郊区线网优化方案及落地实施情况进行了汇报，对下一阶段工作措施和建议进行了重点汇报，并针对分公司目前发现的问题，制定了具体的行之有效的措施。客八分公司以乘客需求为导向，深入开展公交线路途经社区民意调研工作，寻找客流增长点,通过分析客流及乘客意见，将前期调整不合理线路进行了恢复,恢复线路同比客流明显上升，调研发现接驳进城主干线路和地铁为主要需求，开行连通社区和主要进城接驳点的微循环线路，满足乘客出行需求。以降本增效为重点，逐步开展堵漏增收工作，针对人次与收入不成正比的情况，认真分析原因，成立检查小组，协助乘务人员和站台人员查票堵漏，纠正乘客违规刷卡、购票行为。以提升公里使用效率为驱动，依托“线路联运”，对于线路单程较长、站位数较少的线路，合理安排支援、加车。各车队间采取有效的联动机制，应对高峰客流，做到资源共享。与门头沟区政府、交通局主动协调，启用斋堂中心站，取消7个末站住班点，改为斋堂统一住班，控制无效公里并提高了换乘人次。以提升服务质量为目标，开展“保两会、降本增效、安全生产优质服务劳动竞赛”，坚持不定期开展服务培训，增强员工责任感与使命感，生产效率和服务质量改进成效显著。以保障服务世园会和冬奥会为契机，计划实现“三环一纵多点专线”，即：城区建立“三环一纵”的线网结构，将住宅小区、医院、购物场所、大型市场连接的线网布局，采取缩短发车间隔的措施，提高公交出行的吸引力。与会同志根据分公司汇报的相关建议进行了深入研讨并提出工作要求。

朱凯同志对客八分公司郊区线网优化方案及落地实施情况给予肯定，他表示，客八分公司能够按照北京公交集团党委经营管理战略要求开展工作，汇报认真全面，对经营管理中的困难和问题分析清楚，有思路、有措施。他提出几点要求，一是要增强区域主体意识和经营责任感、紧迫感，收缩战线，保留大线，打造品牌线路；二是抓好线网布局基础，分公司和车队两级班子加强对客流特点规律的把握，深入挖掘潜在客流；三是强化经营意识，在减重复、增覆盖方面下功夫，加大微循环，在加强精细化管理方面下功夫，提高运营效果，在分析和总结去年“六个一百”的成功做法方面下功夫，寻找夏季客流增长点；四是控制主要成本，加强车队管理，注重员工的培养，奖励激励典型；五是坚定深化改革的信心、决心，树立深化改革创新意识；六是做好世园会、冬奥会的运输保障工作，形成分公司的具体方案，做好谋划与准备。