北京公交集团：公交总公司全面推进ISO9000

日前，融合网|DWRH.NET小编在北京公共交通控股（集团）有限公司（以下可简称“北京公交集团”）官网“首页>公交新闻>企业新闻”栏目看到一则标题为《公交总公司全面推进ISO9000》的消息，以下为该消息全文——

7月25日，总公司举行ISO9000质量管理体系认证合同签字仪式。七个客运分公司、燃料供应分公司、北汽集团修理分公司和鸿运达物业公司等十个单位与北京中经科环质量认证公司签定了质量管理体系认证合同。总公司领导郑树森、邵洪升、程东利和有关部门负责人、认证公司总经理艾轶伦等出席了签字仪式。各单位党委书记、经理、管理者代表、贯标办主任等参加了签字仪式。

总经理郑树森在讲话中指出：全面推行管理体系贯标认证工作，是总公司领导班子经过认真研究后作出的决定。在2001年试点的基础上，今年把这项工作在总公司系统全面推开，特别是在总公司《第十个五年计划》和《素质建设工程》中，进-步明确把贯标认证作为-项长期的重要工作来抓。推行质量体系贯标认证工作，不仅是适应市场发展创品牌、树形象的需要，更是加强企业管理、优化资源配置、提高经营管理效率和效益的需要，是提高企业整体素质的需要，是提高整体服务水平、不断满足乘客日益提高的出行要求的需要，将对首都的公共交通事业的发展起到积极的推动作用。各单位要做到思想认识到位，组织领导到位，宣传教育到位，措施落实到位；要在干中学、在学中干，用国际标准规范管理，吸取新知识，开辟新思路。

党委副书记邵洪升主持仪式并讲话。他说，半年来总公司系统贯标认证工作的发展是健康的，方向是正确的，创造了一定经验，取得了阶段性成果。已有11个单位签定了认证合同，完成了包括质量手册、程序文件、支持性文件和记录表格在内的一整套文件的编制工作，各单位采取各种形式进行贯标认证知识的普及教育工作，使贯标认证工作逐步深入人心。对下半年贯标认证工作，他强调指出：要把工作的目标始终锁定在提高管理水平，提高服务水平，提高经济效益上；要始终把培养人才放在重要的位置上，为企业的持续发展和保持管理体系做好准备；要与企业现阶段的各项工作紧密结合，把国际标准的思想和理念渗透到管理的各个方面、各个环节；要造就并形成贯标认证的声势，做到人人皆知，全员参与，防止管理体系和实际工作"两张皮"；要特别强调各级领导的组织、管理作用是贯标认证成功与否的关键。

认证公司总经理艾轶伦和副总经理曹春香分别讲话，认为公交总公司开展的贯标认证工作方法新，起点高，工作认真，目标明确，与提高管理和服务水平紧密联系，与素质建设紧密结合，走出了一条加强企业管理的新路。