无屏电视才露尖尖角 广电监管令已悬头顶(2)

颠覆者还是补充者？

在无屏电视刚推出时，业内就有人表示，无屏电视是传统电视的掘墓人，甚至有人明确表示“以后都不用买电视了”。

但记者多方采访后发现，无屏电视目前还处在发展初期，且自身也存在局限性，难成家庭端的颠覆者，其更适当的角色定位应该是补充者。

一位不愿透露姓名的业内专家向记者表示，从技术端的角度来说，在同价位的产品中，相比主流高清4K液晶电视，无屏电视性能明显不足，分辨率普遍只有 1080P，色彩表现、细节表现也要差很多。而且无屏电视对使用环境要求高，装修、空间、幕布的选择相比液晶电视要复杂得多，投影效果受外界光线的影响也很大，液晶电视则不存在这些问题。

上述业内专家告诉记者，无屏电视不但对外界光线的环境要求较高，并且对投影区域也有要求，“一般需要平整，背景最好是为白色”。

“此外，投影机的灯泡有固定使用寿命，灯泡亮度会随着使用时间的增加而逐渐衰减，更换成本高，使用一段时间后显示效果会打折扣，而液晶电视不存在这些问题。”上述业内专家补充道。

事实上，一款无屏电视的最终成像效果，除了清晰度之外，最重要的一个参数便是流明度。流明是光通量的单位，通常用作衡量投影机的亮度。常用的投影机流明数值在1000~4000流明之间，家用投影仪一般不超过2500流明。换句话说，流明度高低决定了无屏电视“亮”还是“暗”。

除了技术端，从使用端来说，无屏电视也是传统电视的补充者，而非颠覆者。

极米无屏CEO钟波在接受记者采访时表示，传统电视由于其产品特性，更换周期较长，并且因为价格较高，用户的购买频次低，获取用户的成本也相应抬升。

无屏电视在价格上具有优势，并且由于体积较小、使用灵活的特点，可以在不同场合满足用户的观看需求。在一定程度上能够弥补传统电视的不足。

实际上，仔细观察时下无屏电视的最早掘金者之一——极米无屏，其竞争逻辑也是充当补充者角色，而非颠覆者：在目标客户群定位上，极米无屏将目标用户群锁定在外来租房一族。在这个群体的租房内，一般没有电视，或虽有电视，但由于房屋空间有限观看不便。而极米无屏则利用无屏电视的无屏幕、携带方便和可移动性特点，瞄准了这一市场。

此外，极米无屏下一步的业务开拓逻辑也围绕补充者角色展开：下一步极米无屏电视会内置电池，以便用户可以在野外烧烤、郊游时使用，以开拓传统电视因固定不移动而难以覆盖的需求市场。

从历史的纵深维度来说，一位电视业内人士也不看好无屏电视的颠覆能力。其表示：“无屏电视与其说是电视，不如说是功能多样的投影仪，它能挂名‘电视’或许只因可以连接电视机顶盒播放画面。从另一个角度看，投影仪已经诞生几十年，也没见它对电视市场格局产生过影响。”

有待三网进一步融合

近期，广电总局已经连发四道监管令，分别从内容、通道等四个层面对电视、视频行业进行监管。虽然这些监管令并未直接将矛头指向无屏电视，但对刚刚进入这一行业的无屏电视而言，却早已让其不寒而栗。

6月24日，广电总局发函要求立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道，切断了一大批视频网站内容进入电视端的通道。

此外，记者在采访中得知，广电总局还将对2000年颁布的《互联网信息服务管理办法》（国务院令292号，简称292号文）进行修订，修订后的政策或将视频网站的角色限制于专业内容生产环节。不过，上述消息尚未得到官方证实。

而记者在与相关无屏电视从业者沟通后发现，互联网思维运营下的无屏电视厂商，其商业模式在于：在内容端通过与视频网站为主的版权方合作来粘住用户，然后通过周边开发进行流量的商业化变现，比如游戏、电商等。可以发现，不管是内容端，还是流量变现端，身处家庭端的这类创业者都需要强化与互联网端的企业合作， 比如将流量卖给京东、阿里巴巴等电商企业。

而广电监管令却意在削弱电视端与互联网端在播出内容层面的联系。一方面，监管令必将使无屏电视的用户在内容端的选择空间减少，不利于无屏电视厂商用户粘性的积累；另一方面，监管令也不利于无屏电视厂商与互联网端相关企业的商业化合作。(责任编辑：韩杰)