电视台真正的危险来自OTTTV(2)

因为互联网的强大，几乎给传统电视行业产业链的所有关键环节都带来了危机。先从不被重视然而在商业社会中最重要的品牌说起，电视台和网络公司是没有品牌的企业，从来都是一个地域名+播出名称的做法，例如深圳电视台，但是，如今的信息产业环境，需要拓展无数业务，例如移动客户端，视频应用等，互联网企业很容易为新开发的业务有延续性地冠以自己成熟的品牌，例如凤凰手机客户端、凤凰视频等等，而电视台将面临一个异常尴尬的处境——自己的业务将没有名字，看似小事的大事，要知道，培育一个品牌，让消费者熟知，既不是一年两年可以做到的，也不是一亿两亿能撑起来的，要加入新的竞争生态，品牌就需从头做起。

再说收视率，不提不科学甚至是造假的收视调查数据，单是对IPTV、移动收视和OTTTV的收视的忽视，就已经不能为广告商提供一个可以信赖的结果了，可以相信，在两三年之内，IPTV将占据25%左右的渠道，OTTTV也将占据40%以上的渠道，而且这个数字还将不断攀升，通过有线和地面覆盖的用户数预计会跌至35%，再加上越来越令人不忍正视的开机率，整个电视行业的收视率跌至10%左右是非常可能的，而这样的收视率能带来什么样的广告可想而知。

版权危机更是运营商都难以招架的，一部剧集动辄上千万、甚至三、五千万的版权费不堪重负，而网络视频行业却可以用十分之一到几十分之一的价格拿到同样的电视剧，这在渠道不同、终端不同的时代尚可接受，但在渠道开放、终端融合的互联网时代，将对电视台产生巨大影响，以深圳台为例，每年花在购买节目上的费用高达5亿，如果通过一个USB接口，就可以在电视屏幕上看到同样的，而且不带广告的节目，又有谁乐意等着电视台一集一集播放插了广告的电视剧？这5亿元版权费电视台通过什么办法消化呢？

电视内容资源也面临挑战，独立制片人越发成熟，电视台人才大量外流，除新闻节目外，所有内容不再是电视台的专利，内容将不再是电视台的核心优势。

上述危机带来电视台作为媒体的核心影响力的危机，以往的电视台是权威的、影响力巨大的，新形势下，由于其覆盖规模的逐渐缩小，影响力受到重创，尽管在目前电视台仍具有公信力，但随着时间的推移将受到严重挑战。

传统媒体在经营新媒体的过程中，还面临经营手法、模式和人才以及资金的危机，没有上千万的用户规模就谈不上经营模式，没有经营就不能健康持续发展，不能健康持续发展就无所谓向新媒体的过度和融合发展。

危机重重、困难重重，电视台的出路在哪里？传统广电的出路又在哪里？