“跨界”劲敌频发力 传统彩电厂商忙招架

乐视TV正式开卖、小米微博高调宣布将推出小米电视，一时间，智能电视又热闹起来。去年康佳、创维等传统厂商通过炒作智能电视概念拉动了一轮销售，今年却屡遇不按常理出牌的“跨界”劲敌，互联网企业小米、乐视、传统广电运营服务商同洲纷纷发力智能电视。

随着互联网、电子商务突飞猛进的发展，传统彩电厂商深受传统的营销模式、高成本的渠道拓展、单一的获利方式所困，越来越被动。寻求突破的传统彩电厂商纷纷转战智能电视、互联网电视，可惜的是难以摆脱传统做电视的思维，推出的产品只是在电视主芯片内集成了安卓操作系统，电视主板提供多几个接口，在销售过程中通过差异化来提高售价。这种做法类似于前年热门的3D电视，只是用来拉动销售和提高售价的噱头，用户买回去不爱用，成为鸡肋功能也就不可避免了。据智能电视白皮书显示，智能电视激活率还不到30%，因此，有些媒体调侃称，智能电视不智能，被用户当成“傻瓜”使用。

不同于传统厂商的是，小米、乐视从进军电视市场，他们推出智能电视与主营业务之间的逻辑十分明确。前者以MIUI系统为核心推出一系列硬件，为用户提供一个统一的使用体验;后者以销售视频套餐为主，硬件销售为辅的方式。两者均十分注重用户体验，以提高用户使用粘性为主要目标.硬件赚取少量利润，甚至不赚钱，通过软件或者广告等其他手段来赚钱，完全不怕价格战，是典型的软硬结合的新一代互联网玩法，商业模式上无疑更加具备竞争力。

而长期服务广电的同洲，跨界圈地、抢占电视入口的意图更为明显，推出了摸摸看技术以及飞phone手机、飞TV智能电视、摸摸派平板电脑，飞看机顶盒等系列新技术与产品，以期实现四屏合一。通过围绕智能电视的多屏互动，“大屏映小屏，小屏控大屏”的人机交互体验，解决了制约电视发展的操控问题，大大提升了用户使用电视的丰富性和趣味性。此外，在市场营销上，同洲不断推陈出新，积极联合运营商，通过运营商渠道推广，并自建网上商城，直接面向消费者销售，这样既能利用优势资源满足地方定制化需求，也可以利用互联网销售渠道，省去中间环节，使得价格具备竞争力。