两大因素致中国广电挂牌延迟 OTT市场拓展宜疏不宜堵(2)

OTT勃兴冲击广电市场根基

纵观近年三网融合历程，广电运营商、电信运营商围绕双向进入问题展开多轮博弈，部门和体制之争时常令产业发展陷入僵局。而在双方博弈纠缠割不断、剪不断理还乱之际，三网融合的另一只力量——互联网活力渐显，一直在积累创新的能量，悄然影响着三网融合的走向，同时也给广电运营商、电信运营商带来巨大的革新压力。

目前，国内OTT厂商受政策限制，较为成熟的盈利模式主要是销售硬件设备，但一叶知秋，OTT产品的爆发式增长，背后所潜藏的颠覆产业的能量不能不引起市场重视。据调研机构的相关报告显示，支持OTT的产品出货量预计将从2011年的2.58亿个增长到2015年的7.31亿个，其中2012年的出货量预计将达到3.848亿个，比2011年增长近50%。

OTT厂商的利好消息不止于此，ICT产业大格局的变化对于OTT厂商同样存在诸多有利之处。2013年宽带中国战略有望出台，国内宽带运营商闻风而动，提前加快光纤网络升级，在全国范围内掀起光进铜退的网络建设热潮。另外，2013年三网融合进入全面铺开的新阶段，伴随业务融合不断深化，各类OTT厂商分羹市场蛋糕的机会也将增加。

但是对于广电来说，电信运营商加快发展IPTV，广电方面则手握内容播控权，在相当大程度上左右IPTV发展与利益分成。但OTT来势凶猛，也给广电、电信运营商提出新课题，如果IPTV仅是电信运营商与广电分享市场蛋糕的切入点，那么OTT则是互联网企业冲击广电生存根基的毁灭力量。预度未来广电需加快布局NGB网络，加快全国范围网络整合，或使三网融合再添变数。

OTT发展趋宜疏不宜堵

ICT产业变局促进OTT发展，用户借由互联网络使用OTT服务乃大势所趋。业内人士指出，OTT在危及广电生存之外，也能够从内容、增值业务、用户体验上对广电构成有益补充。有鉴于此，分析人士建议DVB+OTT和OTT+DVB的双网建模方式，最终选择权则交给用户。不过由于产业链各方利益纠葛，盈利模式还处于探索阶段，OTT产业无奈陷入“葡萄虽甜、树难栽”的窘境。

吴纯勇认为，有线电视网络历经30多年发展，长期以来在单平台上开展单一业务，创新能力十分薄弱。面对OTT汹涌来袭，有线电视网络必须认识到OTT所扮演的掘墓者的角色，未来可以与OTT合作发挥OTT、DVB的终端、网络互补作用，但不能抱有过高期望。广电更主要的是立足固有有线电视网络优势，针对老幼中青等各类用户消费群体，加快在客厅电视领域创新业务。

相反，OTT对于电信运营商来说或许更有互惠互利空间。一则，电信运营商掌握网络、服务、计费的优势，有实力、有需要对OTT施加影响。近日，中移动总裁李跃指出，以腾讯QQ为代表的业务形态占用运营商信令资源非常大，中国移动和腾讯应有沟通。业内人士预计，电信运营商与互联网公司的利益冲突可能引发双方博弈白热化，进而探索出双方利益分享机制。

二则，近年电信运营商不约而同推进宽带升级计划，需开拓新兴业务填充宽带网络，激发光纤宽带的魅力，OTT TV即可供选择的方向。无论与OTT厂商合作，抑或是主动介入OTT业务，电信运营商均可通过OTT业务改变对短信、语音业务的依赖，逐渐摸索数据业务经营的道路。通过向用户提供OTT业务，增强用户粘性，从而提升用户ARPU值，因此电信运营商在OTT领域具备发展潜力。